Проекты проваливаются не из-за технологий

Чаще всего — из-за неправильных людей на ключевых ролях, несобранных команд и неуправляемых ожиданий заказчика.

Собрали все материалы PM Excellence о кадрах и ролях в управлении проектами:

• Гуру не справится: кого точно не стоит назначать руководителем проекта
• Руководитель проекта: нанять извне или назначить «своего»?
• Руководитель мегапроекта — дирижёр, пожарный или пейсмейкер?
• Тимбилдинг мегапроекта
• Роли решают всё
• Администратор проекта. Что важно для руководителя?
• Управление ожиданиями заказчика — необходимое условие успешности проекта
• Заказчик выдаёт неадекватные требования — что делать руководителю проекта?

🔖 Все статьи читайте на сайте pmexcellence.com