Как планировать проект при наличии директивных сроков

Жесткие дедлайны, зафиксированные еще на этапе инициации, часто превращают планирование в формальность. Если конечная дата неизменна, возникает вопрос: зачем строить календарно-сетевую модель и считать критический путь?

В новой статье директора практики PM Excellence Александра Шатурного, PME и эксперта календарно-сетевого планирования Ивана Пономарева — о том, почему календарно-сетевое планирование остается ключевым инструментом даже при директивных сроках. Авторы объясняют разницу между базовым и текущим планом, роль КСМ как инструмента диагностики, а также предлагают практический алгоритм работы с отклонениями: от анализа критических цепочек до принятия корректирующих решений и, при необходимости, инициации изменений.

📖 Читать статью полностью:
https://pmexcellence.com/news/article/kalendarno-setevoy-grafik-kak-kardiogramma-megaproekta-ili-effekt-pily/?clear_cache=Y