PM Live 🚩 Проджект и продакт менеджмент

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту c 23 декабря по 8 января

🔖 Почитать:

▪️Анатомия Kafka
▪️Баги войны
▪️Курьеры зарабатывают больше, чем разработчики? (да, джуниоры)
▪️Товары Гиффена и Веблена
▪️Почему российские видеосервисы не стали альтернативой YouTube
▪️Регламенты в диджитал-агентстве
▪️Как я подружил техподдержку с разработкой
▪️Сроки против процессов
▪️Сверхзанятость: как совмещать несколько работ
▪️Перестать совать нос в чужие переговоры
▪️«Лидер и племя», рецензия
▪️Инсайды по PSMI-сертификации 2024-2025
▪️Фреймворк UX-зрелости NN/g
▪️Инструменты: трекинг и драмбит
▪️Задачи проджекта, которые выполняют нейросети
▪️Договоримся о техдолге
▪️В Испании все программисты сеньоры
▪️Как я написал 1400 регламентов
▪️Принимать решения без стресса и сомнений
▪️Так получилось, что вас окружают кретины
▪️Работа в состоянии потока
▪️Как предоставлять и получать обратную связь
▪️Cycle models are just hiding many small parallel and cascading waterfalls
▪️Как не стать обузой для своей команды
▪️Попробуйте синхронный «сэндвич»
▪️Babysitter для больших менеджеров
▪️Рецензия на Lean Startup Э.Риса
▪️Как ускорить дискавери, тест гипотез на малых цифрах
▪️Крупнейшие провалы стартапов 2024 года
▪️Как объяснить сейлам, что обещание жестких сроков — это плохо
▪️Техника безопасности при запуске крупной фичи: баланс между быстрыми метриками и прыжком веры
▪️Как сплотить большую команду на пути к продукту
▪️Мифические 250 человекомесяцев

👀 Посмотреть:

🌐 Управлять проектами и преодолевать кризисы ⏱️1 час 15 минут
🌐 Норвежский стритфуд “Vafel” как пример успеха ⏱️1 час
🌐 Вина аналитика в нерабочей фиче. Проблемы с командой ⏱️40 минут
🌐 PBR как инструмент для эффективной работы аналитика и команды ⏱️45 минут
🌐 Преобразование процесса требований ⏱️20 минут
🌐 Точный способ считать долгосрочный эффект от изменений в продукте ⏱️20 минут
🌐 Стратегия продукта ⏱️1 час

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

🔥 Свежие вакансии Junior/Middle PM

⏱Проджект-менеджер / Бизнес-аналитик
⏱Проджект-менеджер
⏱Project manager (стажировка)
⏱Ассистент проджекта
⏱Project manager
⏱Руководитель IT-проектов

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 16 по 22 декабря

🔖 Почитать:

▫️Краткая история факапов Microsoft
▫️Микросервисы. Быстрый гайд для маленьких команд
▫️Жирный хвост

▫️Четыре скандинавских принципа
▫️Симптомы и последствия недосыпа
▫️Японская система экономии Какебо

▫️Рефлексия о техдолге и AutoDay
▫️Процесс тестирования гипотез в продуктовых командах
▫️Ретеншн: удержание аудитории определяет успех продукта
▫️Как продвигать ИТ-решения скучающей аудитории
▫️Как мы синхронизировали чаты с оргструктурой компании
▫️Изучение потребностей аудитории
▫️Подборка UI/UX-кейсов из цифровых и нецифровых продуктов
▫️Can Pure Scrum Actually Work

▫️Junior. Полный гид по созданию задач в Jira: от Эпиков до Багов
▫️Junior. Как наладить работу в Scrum

▫️Функция лидера
▫️Стартап vs корпорации vs предпринимательство: кому, куда и зачем

▫️Что спрашивают у проджектов на собесах в Циане, Авито, Яндексе и Сбере: 250 вопросов чтобы подготовиться к интервью

▫️Повышаем продуктивность команды через внедрение фантастических персонажей
▫️Как айтишнику выжить в корпорации
▫️Диаграмма Ганта не работает. На примере правительства США, Airbus и Amazon
▫️Культура задач в трекере
▫️Принятие решений эфемерными рабочими группами
▫️Стратегическое планирование и ретроспективы
▫️«Другие KPI»
▫️От ошибки — к системе для оценки трудоемкости и стоимости проектов
▫️Проект Branzy — легкий быстрый таск-трекер на WebSocket
▫️Снижаем Bus Factor в команде

▫️Замена Discord: 7 аналогов и 5 сервисов для видеосвязи
▫️+ Замена Jira, сравнение 12 сервисов

▫️Отдыхаем. Как разработчик вышел на $400 000/мес на AI-сервисе для написания эссе


👀 Посмотреть:

🌐 Kак перестать согласовывать требования и убедить всех в правоте ⏱️20 минут
🌐 Практика трассировки требований в продуктовой команде ⏱️45 минут
🌐 Зачем оно вам, есть ли оно у вас, и как его развить ⏱️40 минут
🌐 Ключевые метрики: как не запороть попытку внедрения ⏱️35 минут
🌐 Как работать с трудными сотрудниками ⏱️2 часа
🌐 Кто такой BizDev и его роль в IT-команде ⏱️1 час 20 минут
🌐 Управление рисками в IT-проектах ⏱️1 час 40 минут
🌐 Нестандартные Use Cases ⏱️1 час
🌐 Боли роста команды от 20 до 160 сотрудников: проверка гипотез и выводы ⏱️45 минут
🌐 Opportunity Solution Tree (OST) ⏱️45 минут


✅ Подробный дайджест с описаниями и комментариями

Хорошего дня!

🔥 Свежие вакансии Junior/Middle PM

⏱Junior/intern product manager
⏱Менеджер продукта
⏱Project manager
⏱Product Manager/Product Analyst (Mobile App)
⏱Руководитель проекта
⏱Project Manager
⏱Project Manager

⚡Системный аналитик IAM

✅ ИТ-команда Гринатома ищет системного аналитика, который станет связующим звеном между бизнес-требованиями и командой разработки.
✅ Того, кто готов разбираться в архитектуре продукта и его технической составляющей, умеет описывать User Story и разрабатывать техническую документацию.

👉 Наш идеальный кандидат знает подходы к реализации аутентификации и авторизации,
умеет писать SQL запросы, понимает принципы работы веб-сервисов, работал с REST и владеет нотациями описания процессов.
👉 Будет плюсом опыт работы с продуктами по информационной безопасности (IAM/IDM/FAM/MFA), а также знание протокола OIDC.

☎️ Узнайте больше о вакансии

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 9 по 15 декабря

🔖 Почитать:

▪️Разработчики полюбили ИИ, но пока для продуктов стало хуже
▪️Scope в управлении проектами — как определить и контролировать объём работы
▪️Как работает китайский интернет
▪️Stage-Gate Process in Project Management: A Quick Guide
▪️Все задачи срочные и важные: как навести порядок в системе, если приоритеты не работают
▪️Небольшой сборник кейсов с собеседований Product Manager
▪️Заменит ли искусственный интеллект PM
▪️Цели в начале разработки: как избежать провала проекта
▪️Почему заказчик получает не то, что хотел
▪️В Google Docs появилось 40 новых шаблонов
▪️Растить своих
▪️Входящий маркетинг, как основа для роста
▪️Ошибки, которые нас учат
▪️Об эффективности 8 лошадей — памятка менеджерам
▪️Работа в ритме свободы: асинхронные коммуникации
▪️Почему руководству Outlook дороже сотрудников
▪️DISC. Присваиваем людям цвета
▪️Методы приоритизации продуктовых штук
▪️Немного про мотивацию
▪️Заяц не вырастет в акулу

👀 Посмотреть:

🌐 Как продакты формируют бэклог | Podlodka ⏱️1 час 30 минут
🌐 Альфа-капитал: цифровая трансформация бизнеса | Neogenda ⏱️30 минут
🌐 Как адаптироваться к местной культуре после релокации | ITBizRadio ⏱️1 час
🌐 Как CJM и Blueprint Template помогают улучшить клиентский опыт в продуктах | Systems.Education ⏱️1 час
🌐 Менеджмент в IT | ЮMoney (Сбер) ⏱️1 час 30 минут
🌐 Как управлять ИТ-проектами, чтобы попадать в сроки | ScrumTrek ⏱️45 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

🔥 Свежие вакансии Junior/Middle PM

⏱Junior Product manager
⏱Project Manager Junior/Middle
⏱Pre-middle Project manager
⏱Product manager
⏱Project Manager
⏱Project Manager

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю со 2 по 8 декабря

🔖 Почитать:

▪️hh: курьеры в России стали зарабатывать больше аналитиков
▪️Ответ на ответ-3. Сравнение уровня жизни в России и Германии с учетом расходов
▪️Стартапы и их боли
▪️Я знаю, что вы делаете на рабочем компьютере
▪️Как мы автоматизировали сбор статусов проектов: от Telegram-бота до полноценного продукта с ИИ
▪️Как связать требования бизнеса и задачи разработки с помощью GitHub
▪️Кастдев, или как провести глубинное интервью
▪️RFM-анализ
▪️Системы управления проектами: что выбрать
▪️Почему не стоит бездумно использовать SSO
▪️Единый стандарт дизайн-подхода
▪️Чужие ошибки, ваши последствия: взгляд изнутри на несправедливость в IT
▪️Записки архитектора. Управление масштабными проектами, в которых не создаётся нового функционала
▪️Процессы против ошибок
▪️Как на Excel заработать сотни миллионов
▪️Откровения пьяного маркетолога
▪️Актуальный список практичных инструментов и фреймворков в арсенале лида
▪️Как уютные стартапы превращаются в неповоротливые корпорации, или как стать думающим продактом
▪️Как продакт-менеджеру учить английский: план, сроки, советы
▪️Что я понял о жителях России, пока изучал гватемальцев
▪️Бизнес-визуализации или графики, которые недооценивают
▪️Как добиться успеха в большой компании

👀 Посмотреть:

🌐 Стратегическая сессия, как провести максимально результативно ⏱️25 минут
🌐 Разбор и публичная карьерная консультация ⏱️1 час 10 минут
🌐 Стандарты и сообщества ⏱️25 минут
🌐 Про специфику работы аналитика в FinTech ⏱️30 минут
🌐 DDD и Event Storming — архитектура для системного аналитика ⏱️50 минут
🌐 Автогенерация архитектуры «as code» по данным из инфраструктуры «as code» ⏱️30 минут
🌐 VK Видео: погружение в технологии ⏱️45 минут

✅ Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

🔥 Подборка свежих вакансий Junior/Middle PM

⏱Product Manager в направление фэнтези-игр (Junior+/Middle)
⏱Junior+/ Middle Product Manager в Студию Артемия Лебедева
⏱Координатор проектов (Junior/ Junior+) в Московский метрополитен
⏱Project Manager в Done
⏱Product manager в Profiterole
⏱Product manager (web) в Glam

80% успеха — это появиться в нужном месте в нужное время‍‍
‍‍
Так считал Вуди Аллен и многие другие успешные люди. Успех определяет только ваше окружение. И если вы сейчас недовольны вашим положением — меняйте окружение. Ищите общества сильных и более успешных.‍‍
‍‍
Особенно это справедливо для продактов. И если мечтаете о карьерном росте и лучшей зарплате, попробуйте кейс-клубы. Кейс-клубы — это место, где воображаемый профессиональный рост становится реальным. Что там вас ждет:‍‍
‍‍
- Практика от настоящих экспертов.‍‍
Вы работаете с реальными CPO, аналитиками и менеджерами, которые делятся опытом и помогают решать задачи из реальной жизни. Это не просто разбор кейсов, а возможность понять продуктовый подход изнутри, увидеть, как мыслят профессионалы, и прокачать себя так, чтобы пройти любое собеседование.‍‍
‍‍
- Рост зарплаты до 40% в год.‍‍
Подтверждается кейсами учеников кейс-клубов‍‍
‍‍
- Нетворкинг без пафоса.‍‍
На встречах клуба вы встретите только тех, кто серьезно погружен в профессию. Здесь можно найти коллег, обрести наставников, завести полезные связи и даже обзавестись друзьями-единомышленниками.‍‍
‍‍
- Занятия с акцентом на результат.‍‍
Только 2 часа в неделю — чётко, эффективно, без лишнего. Разбираете реальные кейсы, которые сможете применять уже на следующий день.‍‍
‍‍
- Для всех уровней.‍‍
Будь вы стажер, джун или профи — для вас найдётся подходящая группа. В кейс-клубах подбирают уровень занятий так, чтобы каждый участник получал максимум пользы.‍‍
‍‍
Попробуйте сейчас‍

Реклама ИП Федоров Е.П. ИНН 532008901966
erid=LjN8Jvj3f

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 25 ноября по 1 декабря

🔖 Почитать:

▪️Правила объективного SWOT-анализа
▪️Бизнес-модель Остервальдера
▪️Stakeholder Salience Model
▪️Как работать с диаграммой причинно-следственных связей
▪️Run, change, disrupt
▪️Управление требованиями на разных этапах проекта. Контроль
▪️Лидеры и менеджеры
▪️Сервисы для тайм-менеджмента команды
▪️Миграция данных: косяки и работа над ошибками
▪️Фасилитация стратегической сессии по методике Уолта Диснея
▪️Допущения и ограничения в жизни менеджера
▪️Эффективное внедрение инструкций в бизнес
▪️План Cutover при имплементации ERP-систем
▪️Финансовый учёт на примере отеля
▪️Принципы работы руководителя проекта
▪️Госконтракт: история о том, как мы не справились
▪️Мониторинг основных продуктовых метрик в Superset
▪️WIGs или ставим цели по-крупному
▪️Как мы увеличили выручку и рост посетителей в ~1,5 раза
▪️Привычные метрики могут стать тормозом
▪️Идем по пути продуктовых событий
▪️Как рефакторить большие системы
▪️Справочник статистических методов для менеджеров продукта

👀 Посмотреть:

🌐 Диктатура в BI ⏱️25 минут
🌐 Стратегия в компании ⏱️1 час 10 минут
🌐 Техническое собеседование системного аналитика ⏱️1 час 40 минут
🌐 Управление сроками IT-проектов ⏱️1 час 30 минут
🌐 Масштабирование без потери продуктового подхода ⏱️30 минут

✅ Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

🟡 Вакансии Junior/Middle PM

⏱Middle Product
⏱Менеджер проекта
⏱Pre-middle Project manager
⏱Менеджер проектов
⏱Junior Product Analyst

1. Если мы разрабатываем продукт для массового пользователя, то при привлечении мы должны делать ставку на виральность.

2. Одна из самых важных метрик Dropbox - среднее количество новых загруженных файлов в день.

3. Совмещать родительство и ИТ возможно, один из важных навыков для этого - уметь делегировать и выполнять часть задач со смартфона.

4. Если мы хотим присмотреться к новому коллеге, то вместо или в дополнение к тестовому можем предложить поработать пару дней - недель вместе с командой.

5. Четырехдневку уже тестируют в странах Европы, по результатам теста продуктивность не упала или даже выросла. Так что пока тренд только набирает обороты, можно взять себе на заметку, как идею для улучшения бренда работодателя.

А по этой ссылке можно найти все встречи с приглашенными экспертами: здесь и про AI для продактов, и как проводить discovery, и что такое саббатикал, и многое другое. Это как бесплатная мини-энциклопедия от практиков.

Это все собрано из постов Кристины, автора канала Product Games с Кристиной Гусевой.

Кристина живет и работает в Германии и пишет о продакт-менеджменте, карьере и своих проектах таких как кейс-клуб для продактов. А еще у Кристины есть бот @PMCasesBot, который помогает готовиться к собеседованиям.

Подписывайтесь, чтобы не потерять.

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 18 по 24 ноября

🔖 Почитать:

▪️Зумеры сложные: работа с детьми Девяностых и Нулевых
▪️Google’s Highlights from the 10th DORA report
▪️Набраться смелости и съесть лягушку
▪️Жизненный цикл компании по Адизесу
▪️Какие задачи помогает решить дебрифинг
▪️Impact Effort Matrix
▪️Project Review Process
▪️Top 10 Project Management KPIs Explained
▪️Предельная польза продукта
▪️Кейс. Исследование аудитории для покерного акселератора
▪️Стартер-пак книг для продуктового аналитика
▪️Путь к устойчивости продукта
▪️Архитектура on-premises продуктового решения
▪️50+ интервью с малым бизнесом за год. Выводы
▪️Кейс. User Story mapping
▪️Единая Ментальная Модель разработчика
▪️НЖЯ — инструмент Теории Ограничений
▪️MECE: Основы структурного мышления
▪️Правила старта сценарного планирования
▪️Геймификация. Киберпанк
▪️Когда будет готово
▪️Спасите от насилия менеджера Василия
▪️Айтишники: максимально полная классификация
▪️Книги про управление в сфере IT
▪️Правила общения между руководителем и подчинёнными
▪️Анти-коучинг

👀 Посмотреть:

🌐 Как раскачать амбициозность внутри команды ⏱️1 час
🌐 Корпоративная культура, найм, карьера в Германии ⏱️1 час
🌐 Построение Карт-гипотез ⏱️2 часа
🌐 Антивыгорание для руководителей ⏱️1 час
🌐 Версионирование и совместимость API ⏱️50 минут⏱️
🌐 Криптоанархии не будет ⏱️40 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 11 по 17 ноября

🔖 Почитать:

▪️Reddit: история главной страницы интернета
▪️Создатель приставки Dendy: проекты и отдых
▪️Не удержался-2. Ответ на ответ про «где лучше платят»
▪️Бесконечный скроллинг усложняет выбор
▪️Как правильно благодарить и поздравлять
▪️Фреймворки для построения дизайн-процессов
▪️Management Styles of Project Team Leaders
▪️Ловушка трех горизонтов
▪️Спасаем заваленный проект
▪️Как затащить быстро и дешево
▪️Слово пацана (менеджера и исполнителя)
▪️Готовьтесь к росту цен
▪️Fixed Price, Time & Material или Retainer
▪️Методичка по ведению проекта
▪️Клиентские инсайты (отзывы)
▪️Какую обратную связь от клиентов стоит учитывать
▪️Кейс. Фитнес-полотенце
▪️A/B тестирование в офлайне и его масштабирование
▪️Типы лидеров с предпринимательским характером
▪️Шаги адаптации тимлида в новой компании

👀 Посмотреть:

🌐 Аутсорс или аутстафф ⏱️50 минут
🌐 База данных в облаке ⏱️30 минут
🌐 Sbergile ⏱️1 час
🌐 Конфликтоспособность руководителя ⏱️1 час
🌐 Инструменты мудрого менеджера ⏱️45 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 4 по 10 ноября

🔖 Почитать:

▪️Учитесь в бизнес-анализ и ставить границы
▪️Приоритизация бэклога
▪️Program vs. Project Manager
▪️Фреймворки задач в Amazon
▪️Платежные решения для Adult 18+ проектов
▪️Что почитать и посмотреть, рекомендации Beeline
▪️Давайте бороться со сплетнями на работе
▪️Неценовая конкуренция
▪️Экономия времени на повторных проверках документации
▪️От NPS к ценности
▪️Личный опыт создания проекта от идеи до релиза
▪️Делегирование — подробно
▪️Эволюция IT в промышленной компании
▪️Как мы строили платформу на Kubernetes
▪️Как студенты привлекли в свой стартап 17 млн рублей
▪️Вместо persona — company canvas
▪️Обзор достижений
▪️Злой чёткий ответ на «Где лучше платят»
▪️Кейс. Российские системы BI
▪️Плагины SBP для пресейла
▪️Value stream mapping
▪️Дискас. Продакт-менеджеры бесполезны на запуске продукта
▪️Sub-Second Insights from 200 Million Records | Salesforce
▪️End user experience monitoring | IBM

👀 Посмотреть:

🌐 Социология на службе руководителя ⏱️40 минут
🌐 T-Meetup — бизнес-анализ ⏱️2 часа 30 минут
🌐 С4: коротко о самом важном ⏱️35 минут
🌐 Использование процедурной логики БД ⏱️30 минут
🌐 Какие диаграммы нужно знать СА ⏱️1 час 30 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

12 ноября │ 11:00—12:00
Бесплатный вебинар «MVP для крупного бизнеса. Как сократить расходы и время?»

Открыта регистрация на бесплатный вебинар, посвященный вопросам разработки MVP (Minimum Viable Product — минимально жизнеспособного продукта). Главный архитектор «ЛАНИТ – Би Пи Эм» Алексей Годынский расскажет, как создавать MVP для крупных компаний, какие подводные камни могут встречаться, существует ли идеальный сценарий, как соблюсти баланс и не превысить бюджет. Вебинар будет полезен разработчикам ИТ и цифровых высоконагруженных систем, архитекторам ИТ, ИТ-директорам, продакт-менеджерам.

Интересно узнать, как превратить идеи в работающий продукт? Регистрируйтесь заранее и присоединяйтесь к вебинару.

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 28 октября по 3 ноября

🔖 Почитать:

▪️Эффективной команде проекта нужен Устав
▪️Клиентский опыт: компоненты, метрики, стратегия управления
▪️«Средненько»
▪️Проектное мышление на примере слона на водопое
▪️Хорошее ценностное предложение - это сложно
▪️Как ошибка в ТЗ Александра III сделала из тигра бобра
▪️Решение тестового задания Junior Product Manager
▪️Приоткрываем Fake Door
▪️Упрощаем рутину в аналитических задачах
▪️Какие бывают руководители проектов в разных компаниях
▪️Надо ли аналитику разбираться в железе
▪️Краткий en-ru справочник IT-терминов для менеджеров
▪️Не дать команде выгореть из-за заказчика
▪️Препарируем менеджмент Кремниевой долины
▪️Почему созвоны получаются скучными
▪️Ждет ли безработица ИТ-сектор России (похоже на то)
▪️How Shopify improved consumer search intent

👀 Посмотреть:

🌐 Зачем столько нотаций ⏱️1 час
🌐 Развиваем креативность в команде ⏱️1 час
🌐 Смена проектной команды ⏱️35 минут
🌐 В России не умеют управлять ⏱️1 час 15 минут
🌐 E-commerce бренда одежды ⏱️45 минут
🌐 Как стать Chief Product Officer ⏱️1 час 30 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 21 по 27 октября

🔖 Почитать:

▪️Модель Белбина: распределить командные роли и задачи бэклога
▪️Суперсила чек-листов
▪️И швец, и жнец
▪️Вдохновляем команду. Цитаты великих бизнесменов и африканские пословицы
▪️С кем нужно говорить о требованиях
▪️Миграция с Miro
▪️Типичные ошибки при создании фронтэнд-приложений
▪️Эвристики ПМ (пополняемый список)
▪️Каналы коммуникации и встречи (памятка руководителю проектов)
▪️Проблемы аутстаффинга
▪️Технический долг в Ростелекоме
▪️Автоматизации в Obsidian
▪️Английский для продакта: как я выучил язык для срочного поиска работы
▪️Пишем задание для стажеров: список конкурентов ИТ-продукта
▪️Связь ITSM и SDLC
▪️Продуктовые Data-driven решения
▪️Продуктовый дизайн: анализируем рынок
▪️Подробно о метриках
▪️How We Generated Millions of Content Annotations (Spotify)
▪️Investigation of a Workbench UI Latency Issue (Netflix)
▪️Agile Traceability (Lambdatest)
▪️Measuring developer experience with the HEART Framework (Google)

👀 Посмотреть:

🌐 Аналитика голосовых продуктов ⏱️20 минут
🌐 Нормальные формы БД — что важно знать системным аналитикам ⏱️45 минут
🌐 Метрики в B2B и B2C приложениях ⏱️1 час
🌐 TAM, SAM, SOM. Емкость рынка ⏱️1 час 40 минут
🌐 Продуктовое мышление ⏱️1 час
🌐 Саги как инструмент управления сложными бизнес-процессами ⏱️1 час
🌐 Что такое достигаторство ⏱️1 час

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 14 по 20 октября

🔖 Почитать:

▪️«Все иностранные сервисы могут исчезнуть и граждане РФ должны это понимать»
▪️Готовится запрет сервиса SpeedTest
▪️Аномалии - как влияют на бизнес-процессы
▪️Российские сервисы для построения диаграммы Ганта
▪️Развитие команды по модели Такмана
▪️Как правильно передать продукт заказчику
▪️Составляем бриф
▪️Стандартизация процессов, как внедрять
▪️Как правильно ставить задачи сотрудникам: методики TOTE, CLEAR, HD-RW-RM
▪️Правила нетикета + Улучшаем навыки общения в целом
▪️Бредовый труд
▪️Злоупотребление властью в ИТ
▪️Как понять, что на вашей команде дебафф по коммуникациям
▪️Какие метрики делают продукт успешным
▪️Неуклюжая геймификация в Instagram*. Как НЕправильно управлять поведением пользователей
▪️MBA и кризис среднего возраста
▪️Committed vs Completed
▪️С чего начинать на новом месте + Как правильно разговаривать с вашим руководителем
▪️Guardrail-метрики
▪️29 лет топтания на месте. Почему подходы к разработке ПО не развиваются
▪️Как стартовать продукты под крылом больших корпораций
▪️Астрологи объявили неделю налоговой службы. Количество проверок увеличилось вдвое — Героев Меча и Магии III портировали на платформу 1С (видео)

👀 Посмотреть:

🌐 Как мы исследовали Retention ⏱️20 минут
🌐 Как анализировать клиентский опыт так, чтобы все работало ⏱️25 минут
🌐 Культура консенсуса и самоуправление или иерархия и централизованное управление ⏱️1 час
🌐 Opportunity Canvas — генерация идей на основе выявленных проблем ⏱️1 час
🌐 Прецеденты, варианты использования и юзкейсы ⏱️2 часа
🌐 Про вещи, ритуалы и домашний уют ⏱️1 час 40 минут
🌐 Карьерный рост в менеджменте: навыки, которые уходят ⏱️1 час
🌐 Shape Up, scrum out ⏱️40 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!