Сегодня на Ретроспективах в четырех командах работали с Causal Loop Diagram. Работали с потерями. Для начала мы выявили самые затратные по времени действия, которых можно было избежать и которые явились для команды Muda (термин из Lean, означающий потери). Команды сами отобрали такие действия и ранжировали их. Выбрали самые затратные из них. А потом уже мы вместе рисовали саму диаграмму с прямыми и обратными связями (P и N на моей диаграмме соответственно). В трех из четырех команд мы выявили самоусиливающиеся петли обратной связи, завязанные на одну из причин потерь. Самоусиливающиеся это когда одна из причин усиливаясь, влияет на другую причину, та на еще ряд причин и последняя из них влияет на исходную. Петля усиливается, если равновесие нарушается. Интересный инструмент системного мышления. Но рисовать в такие диаграммы в одиночку бессмысленно - только с командой. Подробно на русском об этом рассказано в переводе https://less.works/ru/less/principles/systems-thinking