МСП.РФ для бизнеса

Вы еще успеваете! 🔥

До конца приема заявок на конкурс «Создай НАШЕ»-2026 остались считанные дни.

Шанс стать одним из 100 победителей и получить грант в 1 000 000 рублей еще есть.

В карточках — небольшая часть кейсов победителей прошлых лет для вдохновения.⬆️

Для кого этот конкурс?

Сделали два направления, чтобы у всех были равные шансы:
⏹️ «Молодежь без бизнеса» — если у вас есть только идея, но нет опыта и стартового капитала.
⏹️ «Бизнес до 3 лет» — если вы уже начали, но вам нужны ресурсы для масштабирования и роста.

Как участвовать?

1️⃣Регистрируетесь на МСП.РФ.
2️⃣Заполняете заявку на выбранное направление.
3️⃣Проходите отбор и начинаете свой путь к победе.

Рекомендуем не откладывать регистрацию на последний момент. 💜

↖️ Подписывайтесь на канал «Не в найме» в Telegram и в Max.

Как и зачем правильно рассчитывать среднюю численность работников на АУСН? 👥

Автоматизированная упрощенная система налогообложения (АУСН) — это налоговый режим для микропредприятий и ИП, который позволяет уплачивать фиксированный налог без ведения обычной бухгалтерии.

Эксперимент по ведению АУСН действует до конца 2027 года и с текущего года стал доступен практически во всех регионах.

Какие условия применения АУСН?

⏺️средняя численность не более 5 человек в месяц
⏺️годовой доход не более 60 млн рублей
⏺️остаточная стоимость основных средств не более 150 млн руб.
⏺️расчетные счета должны быть открыты только в уполномоченных банках
⏺️зарплата выплачивается в безналичной форме
⏺️не применяют иные специальные налоговые режимы

Одно из ключевых ограничений — средняя численность работников в месяц. Но как ее правильно считать?

Кого включают в расчет

✔️ штатные сотрудники по трудовым договорам
✔️ внешние совместители (пропорционально отработанному времени)
✔️ исполнители по договорам ГПХ (физлица)

Кого НЕ включают в расчет

❌ ИП и руководители, если не числятся в штате и не получают зарплату
❌ женщины в отпуске по беременности и родам
❌ сотрудники в отпуске по уходу за ребенком
❌ работники в учебных отпусках без сохранения зарплаты
❌ самозанятые и ИП-субподрядчики

Важные нюансы

➡️ Совместители учитываются частично, пропорционально ставке.
Например, сотрудники на 0,5 ставки учитываются как 0,5 человека. Если 4 человека работают на полставки, в расчет идет 2 человека.

➡️ Сезонные сотрудники рассчитываются по фактической занятости.
➡️ Исполнители по договорам ГПХ включаются в расчет по фактически отработанному времени.
➡️ Сотрудники в отпуске по беременности и родам, которые работают неполный день или удаленно с сохранением пособия, включаются в расчет.

Какие еще есть ограничения по сотрудникам

⏹️Все работники должны быть налоговыми резидентами РФ (находиться в России не менее 183 дней в году). От специалистов, которые постоянно живут за границей или надолго уезжают из страны придется отказаться.
⏹️Нельзя, чтобы сотрудники выполняли вредную, тяжелую или опасную работу, с которой на пенсию по возрасту уходят раньше.

❗️Важно следить за показателем ежемесячно и рассчитывать его по требованиям Росстата (приказ от 17.11.2025 № 638).

👍 — если было полезно.

↖️ Еще больше полезных новостей от МСП.РФ в MAX

▫️▫️▫️ Следующая неделя обещает быть насыщенной на полезные онлайн-события

Вы уже зарегистрировались на них на МСП.РФ?⬇️

🗓️ 25 марта | 11:00 — 12:30 (МСК)
Экспорт с нуля: этапы, продукты и реальные истории предпринимателей

Узнаете, как выйти на зарубежные рынки без опыта и команды. Разберёте алгоритм действий от идеи до первой международной сделки, познакомитесь с системой господдержки и увидите живые примеры предпринимателей, которые уже прошли этот путь.

🗓️ 25 марта | 11:00 — 13:00 (МСК)
Участие малого бизнеса и самозанятых граждан в закупках крупнейших заказчиков

Думали о том, как расширить рынок сбыта? Правда ли, что участие в госзакупках - это проще, чем кажется? Можно ли выиграть тендер и получить заказ на свои товары или услуги на год вперед? Многие предприниматели задают себе эти вопросы. Ответы на эти и другие вопросы по госзакупкам вы узнаете на онлайн-семинаре.

🗓️ 25 марта | 13:00 — 14:30 (МСК)
Основы риск-менеджмента. Ищем красные флаги

Оцените текущую ситуацию, найдете слабые места и зоны роста. Перестанете гадать и начнете управлять, опираясь на факты. Увидите риски и превратите их в план действий на 90 дней.

🗓️ 26 марта | 11:00 — 12:00 (МСК)
Найм или бизнес: что выбрать

Разберете плюсы и минусы каждого варианта, оцените свои личные качества и поймете, что вам ближе: стабильность или свобода. Получите инструменты для принятия решения и чек-листы для оценки ресурсов.

↖️ Еще больше мероприятий — в разделе «Бизнес-обучение».

⏺️ Читать МСП.РФ в MAX

🙋‍♀️ — «инновации — это про софт, а не про кремы»
🤦 — «технологии и природа несовместимы»
🙋‍♂️ — «малый бизнес может только копировать гигантов»

Предприниматели в косметической отрасли сталкиваются с большим количеством стереотипов и предубеждений.

Чтобы разобраться в этих и других мифах, мы поговорили с Дмитрием Серовым, сооснователем «Краснополянской косметики».

🌱 Компания создает натуральные продукты с использованием инновационных технологий и недавно вошла в число победителей проекта «Амбассадоры перемен» на МСП.РФ

Листайте карточки.⬆️

🔤@corpmspof
Корпорация МСП в MAX🔤

Каждый пятый россиянин готов переехать ради работы с высокой зарплатой

⏹️Мужчины демонстрируют бо́льшую мобильность, чем женщины
⏹️Среди юношей и девушек до 24 лет готовность к переезду примерно одинаковая
⏹️Чем дальше регион от западных границ, тем выше доля желающих переехать

Что это значит для бизнеса?

Если вы ищете сотрудников и ограничиваетесь только своим городом, то воронка найма сильно сужается. Люди готовы переезжать. ✔️

А вы уже нанимаете сотрудников из других регионов?
👍 — Да, активно
🔥 — Только планируем
❤️ — Пока ищем локально

⏺ Читать МСП.РФ в MAX

Лимиты «зонта» — в региональные банки

Довели 3 млрд рублей «зонтичных» поручительств до 12 региональных банков, которые не используют рейтинговые модели при кредитовании.

Это позволит предпринимателям в этом году привлечь не менее 6 млрд рублей кредитов.

Инструмент уже хорошо знаком бизнесу: с момента запуска им воспользовались около 92 тысяч компаний, которые привлекли почти 1,3 трлн рублей.

Если работаете с региональным банком — имеет смысл уточнить о возможности получить кредит с нашим «зонтом».

Вот банки, получившие лимиты:
• ООО КБ «Кубань Кредит»
• АО КБ «Хлынов»
• ПАО «Челиндбанк»
• «Прио-Внешторгбанк» (ПАО)
• АО АИКБ «Енисейский объединенный банк»
• АО «Солид Банк»
• ПАО КБ «Центр-инвест»
• ПАО Банк «Кузнецкий»
• ООО КБ «Алтайкапиталбанк»
• ПАО «ФИНСТАР БАНК»
• АО «БАНК СГБ»
• АО «Датабанк»

▫️▫️▫️ Что нового? Собрали главные новости недели, чтобы вы ничего не пропустили

⏺️Число малых и средних предприятий в сфере питания навынос выросло за год на 15%.

⏺️Почти 300 млн рублей получили предприниматели из моногородов по программе Корпорации МСП и Минэкономразвития.

⏺️В Кургане и Омске стартовала федеральная программа «СВОй бизнес» для ветеранов спецоперации и членов их семей.

⏺️Менее чем за месяц работы штаба по неплатежам бизнесу погашена задолженность на 250 млн рублей.

⏺️Численность МСП в приоритетных отраслях Крыма и Севастополя превысила 25 тысяч предприятий.

📌 Еще больше интересного — в разделе «Новости» на МСП.РФ

⏺ Читать МСП.РФ в MAX

Как команде делать больше, но не выгорать 🔥

Многие работодатели столкнулись* с массовым истощением сотрудников, которое копилось годами.

И если раньше бизнес боролся за привлечение людей, то сегодня фокус сместился на их удержание через снижение нагрузки.

Но задачи при этом никто не отменял, их становится только больше. Что делать? Разбираем этот вопрос вместе с экспертом МСП.РФ.⬇️

💬 «Как перестроить функции в команде так, чтобы сотрудники закрывали больше задач, но без тотального выгорания и падения качества сервиса?»

🔍 Спойлер: дело не в людях и не в нагрузке, а в том, как организована работа.

Что реально работает?

1️⃣Перестать просто «накидывать задачи»

Если команда перегружена, почти всегда проблема в процессах. Важно пересматривать не список задач, а ценность каждой функции и реальное время на ее выполнение.

2️⃣ Забрать рутину у сильных сотрудников

Автоматизация, шаблоны, чек-листы — это база. Следующий шаг — передача части задач ИИ: подготовка черновиков документов, сводка данных, первичная аналитика, ответы на типовые вопросы, поддержка внутреннего сервиса.

ИИ не заменяет людей, но снимает с них механическую работу, освобождая ресурс для принятия решений.

3️⃣ Разделить ответственность и полномочия

Выгорание возникает не от количества задач, а от отсутствия влияния.

Когда у человека есть зона ответственности и право принимать решения, нагрузка ощущается иначе.

4️⃣ Интегрировать кросс-функциональность без насилия

Расширять функционал нужно через обучение и постепенную ротацию, а не по принципу «теперь ты делаешь все».

ИИ здесь тоже помогает — ускоряет вход в новые задачи и снижает порог сложности.

5️⃣ Считать время, а не только KPI

Пока компания не видит, куда реально уходит рабочее время, она не может оптимизировать нагрузку. Часто ИИ закрывает именно те участки, где время утекает незаметно.

Какой вывод можно сделать?

Эффективная команда — это не та, где все просто работают быстрее. Это та, где часть задач делают системы и ИИ, а люди думают, принимают решения и отвечают за результат.

↖️ Еще больше полезных новостей от МСП.РФ в MAX