IV Ежегодная конференция «Юридический маркетинг и менеджмент в Санкт-Петербурге: собраться вместе – пересобрать себя»

24 июня 2026 года | Санкт-Петербург | БЦ «Сенатор»
 
Одна профессия — две роли — единое пространство диалога
Четвёртый год подряд в первый день Санкт-Петербургской юридической недели главы правовых департаментов корпораций, руководители консалтинговых фирм и адвокатских образований, представители юридического маркетинга и менеджмента соберутся, чтобы обсудить ключевые вопросы развития, стратегического управления и репутационного капитала.
В 2026 году конференция «Юридический маркетинг и менеджмент в Санкт-Петербурге» объединяет две профессиональные аудитории — инхаус и консалтинг — в едином пространстве стратегического диалога.
 
Программа:
Трек I. Инхаус: юридический менеджмент корпорации
Ключевые темы:
Стратегическая роль юридического департамента корпорации: от «центра затрат» к бизнес-партнёру и члену Совета директоров
Технологии и автоматизация: LegalTech, ИИ-ассистенты, интеграция с корпоративными IT-системами и ROI цифровизации
Управление командой и талантами: структура департамента, развитие компетенций, бренд работодателя
Персональный бренд и лидерство: как репутация главы департамента влияет на стратегические решения и привлечение талантов
 
Трек II. Инхаус и консалтинг: два берега в единой системе координат
Ключевые темы:
Что ожидают корпоративные клиенты от консультантов в 2026 году: принципы выбора консультанта, модели вознаграждения, KPI взаимодействия
От подряда к партнёрству: как формировать «командную химию», управлять конфликтом интересов и выстраивать долгосрочное сотрудничество
Новые модели взаимодействия: secondment, co-sourcing, managed legal services
Это символический мост между двумя ролями юридической профессии (клиентом и консультантом) – открытый разговор о том, как выстраивать эффективное партнёрство.
 
Трек III. Консалтинг: маркетинг-менеджмент фирмы. На пути к трансформации
Стратегическая воронка: от анализа к решениям
Блок 1. Диагностика: «Где мы находимся»
Ключевые тренды юридического рынка: консолидация, ESG-повестка, технологизация, AI-трансформация
Анализ спроса: растущие, стабильные, стагнирующие и сокращающиеся сегменты
Оценка ключевых компетенций фирмы на основе модели стратегического анализа VRIO
Блок 2. Стратегический выбор: «Куда мы идём и как это делаем»
STP-маркетинг: сегментирование, таргетирование, позиционирование
Экономика фирмы: бюджетирование, ценообразование, определение ставки через целевую прибыль
Система продаж: воронка, распределение ролей, метрики эффективности
Программа построена как стратегический маршрут: каждый блок опирается на выводы предыдущего. Участники получают каркас для актуальных бизнес-решений.
 
Завершение: награждение победителей Консолидированного рейтинга репутационного капитала участников юридического рынка Москвы и Санкт-Петербурга по направлениям:
Стратегические коммуникации и комплексные PR-проекты
Профессиональные события и юридические сообщества
Ответственная и устойчивая практика консультантов (ESG-инициативы)
 
Что делает эту конференцию особенной:
✅ Два взгляда на одну профессию
Инхаус и консалтинг в одном зале, в диалоге о настоящем и будущем. Корпоративные юристы формулируют ожидания, консультанты отвечают стратегиями клиентоориентированности.
✅ От трендов – к действию
Программа построена как стратегическая воронка: от диагностики рынка через стратегический выбор к экономике и системе продаж.
✅ Нетворкинг и новые партнёрства
Контакты с инхаус-юристами, коллегами по рынку, представителями профессиональных ассоциаций и СМИ.
✅ Энергия трансформации
Участники предыдущих конференций отмечают появление импульса для «пересборки» бизнес-процессов и стратегических решений.
 
Формат:
6 сегментов программы: 5 тематических сессий + награждение рейтинга
20 спикеров — главы юридических департаментов, партнёры юрфирм, эксперты по маркетингу и менеджменту
 
Целевая аудитория:
Главы и руководители юридических департаментов корпораций
Управляющие партнёры и руководители практик юридических фирм
Директора по развитию, маркетингу, PR и бизне