+360 млн ₽ в год: оптимизация цикла выпуска марок полимеров

На одном из заводов крупнейшего нефтехимического холдинга выпускалось множество марок полимеров на ограниченном числе линий. Каждый переход с марки на марку мог занимать до трех суток 🛑 простоя оборудования.

Клиент пригласил Pieff в рамках комплексной трансформации управления цепями поставок. Задача нашей команды — определить оптимальную периодичность выпуска марок полимеров и внедрить процессы, которые обеспечат её выполнение.

Что сделали:

✔️ разработали модель расчёта целевой периодичности, сбалансировав производственные (потери от марочных переходов) и коммерческие (замороженный рабочий капитал) факторы
✔️ определили и согласовали целевую периодичность выпуска марок, рассчитали финансовый эффект
✔️ внедрили дорожную карту увеличения запасов для перехода на целевой цикл
✔️ запустили регулярный разбор календарных планов на соответствие целевым параметрам

Результат:

📈 +360 млн ₽ экономический эффект в год
📈 +5 SKU дефицитных марок для высокомаржинальных рынков
📉 –8 суток простоев оборудования ежегодно

В Pieff каждое решение привязано к цифрам — от оптимизации производственных циклов до экономического эффекта для бизнеса.

👉 примеры реализованных инструментов — на сайте

Командой проекта руководили:
Алексей Кузнецов, старший партнёр
Егор Ефименко, младший партнёр

#PieffКейсы #PieffОперационка #PieffМетодология