+900 кг золота в год: потенциал улучшений для четырёх ГОКов

Перед региональным дивизионом крупной золотодобывающей компании стояли две задачи: повысить рентабельность активов в краткосрочной перспективе и создать основу для кратного роста производства в дальнейшем.

Команда Pieff провела верхнеуровневую диагностику производственной цепочки для четырёх ГОКов от геологического планирования до выпуска готового продукта.

В результате сформировали перечень инициатив с совокупным потенциалом до 900 кг дополнительного золота в год и укрупнённую дорожную карту изменений.

Как проводили диагностику, где нашли основные резервы и какие направления вошли в дорожную карту — разбираем в кейсе на сайте.

#PieffКейсы #PieffОперационка