Почему одна инвестиционная ошибка стоит дороже нескольких лет операционной неэффективности

Часть 3. Инвестиционная эффективность

Когда говорят об эффективности бизнеса, чаще всего вспоминают снижение затрат, производительность или оптимизацию процессов. Но для капиталоёмких отраслей существует фактор, который влияет на стоимость бизнеса ещё сильнее — качество инвестиционных решений.

Для горнодобывающих, металлургических, химических и инфраструктурных компаний объём инвестиций измеряется миллиардами рублей и долларов. Поэтому последствия ошибки в выборе технологии, проектных решений, графика реализации или организации строительства могут ощущаться десятилетиями.

Для примера, средний мультипликатор оценки бизнеса компании в горнометаллургической отрасли варьируется от 5-х до 10-х оценки будущей EBITDA. Грамотная инвестиция, которая повышает эффективность компании, по порядку величины эффекта эквивалентна 5+ годам роста операционной эффективности.

Многие российские производственные компании запустили массовый инвестиционный цикл после 2020 года, но события последних лет вызвали целый ряд фундаментальных трудностей:

• изменение целевых рынков, маржинальности и, зачастую, даже целевого портфеля производимых продуктов

• отказ западных производителей от предоставления технологий и оборудования, что вызвало переносы сроков и перепроектирование под доступные аналоги

• отток квалифицированных инженерных и строительных подрядчиков

• резкий рост учетной ставки и стоимости капитала после 2024 года
 
В результате многие инвестиционные проекты сталкиваются с пересмотром решений уже в процессе реализации. Поэтому в такие нестабильные и быстроменяющиеся времена всё чаще возникают вопросы: что строить и как обеспечить максимальную отдачу от каждого вложенного рубля.

В Pieff мы работаем с инвестиционными проектами на всём жизненном цикле:

✔️ разработка инвестиционного кейса и обоснование проекта

✔️ value engineering и оптимизация технических решений

✔️ повышение эффективности проектирования и строительства

✔️ построение системы управления проектами

✔️ подготовка активов к запуску и выходу на проектную мощность

Несколько примеров проектов:

🤝 Разработали инвестиционный кейс и стратегию перехода крупной горнодобывающий компании на подземный пневмоколесный транспорт
 
🤝 Для крупной горнодобывающей компании, провели value engineering и оптимизацию технических решений расширения крупного подземного рудника, увеличив NPV проекта расширения в 9 раз
 
🤝 На 30 суток сокращено отставание от сдачи на экспертизу пакета документов на проекте по строительству ЗИФ

🤝 Для металлургического комбината внедрили штабы управления строительством двух мега-проектов , ускорив монтаж критического оборудования в Х раз

🤝 +20% заполненных вакансий за 8 недель в дирекции капитального строительства на удаленном активе у крупного вертикально интегрированного производителя цветных металлов

________

Подробнее о подходе Pieff к оптимизации инвестиционных проектов — на сайте.

#PieffПодход #PieffУслуги

Если у вас есть задачи, связанные с повышением эффективности инвестиций, будем рады обсудить.

🗣 Anton.Kriger@pieff.pro
✏️ Антон Кригер