Повышение операционной эффективности металлургического завода в США

#PieffGlobal

Металлургический завод в США, перерабатывающий концентраты легирующих металлов, после исчерпания собственной ресурсной базы был вынужден перейти на 100% покупное сырьё от различных поставщиков. Загрузка разных переделов и контуров извлечения сильно зависела от химического состава закупаемого сырья.

Нашу команду привлекли для детальной диагностики системы управления и выработки рекомендаций по повышению операционной эффективности предприятия.

Что мы сделали

✅ Проанализировали систему управления заводом и подготовили рекомендации по её улучшению.

✅ Разработали решения по увеличению на 7% производительности установки, которая была постоянно загружена и выпускала высокомаржинальный продукт
(возгонка в кипящем слое и выпаривание).

✅ Оптимизировали процесс краткосрочного планирования шихтования сырья, что позволило:
- снизить потери из-за несоответствия спецификациям конечной продукции,
- обеспечить $1+ млн в год дополнительного снижения затрат на кислотно-щелочные материалы.

✅ Предложили алгоритм оптимизатора и управленческий процесс для среднесрочного шихтования и выбора продуктового портфеля, направленные на получение дополнительной рыночной премии.

✅ Проанализировали возможные опции и предложили экономически обоснованное решение по снижению экологических рисков при побочном извлечении ценных переходных металлов.

Ключевой вывод

Данный пример еще раз демонстрирует, что операционная эффективность может быть существенно повышена за счёт:

👍 точной настройки управленческих процессов,
👍 качественного планирования работ на разных горизонтах времени
👍 синхронизации операционных и экономических решений.

Именно в этих зонах скрыт наибольший потенциал устойчивого эффекта.

Командой проекта руководил:
Алексей Кузнецов, старший партнёр

Ваши вопросы можете задать в комментариях 👇

#PieffКейсы #PieffОперационка