Проверка обоснованности затрат до их утверждения
Крупная горнодобывающая компания обратилась к нам на стадии формирования бюджета на техническое обслуживание и ремонты.
Проект бюджета на следующий год показал существенный рост по ключевым статьям. Даже с учётом внутренней оптимизации он оставался заметно выше предыдущего года и вызывал вопросы у управляющей компании.
От команды Pieff заказчик ожидал проверку бюджета на активе и поиск потенциала сокращения затрат без повышения операционных рисков.
Что мы сделали:
✔️ Разложили бюджет ТОиР на ключевые драйверы и проверили логику роста
✔️ Пересмотрели допущения и входные данные, заложенные в расчёты
✔️ Оценили статьи бюджета с точки зрения стоимости и рисков
✔️ Сформировали альтернативные сценарии — с тем же уровнем надёжности оборудования
Результат:
минус 14% затрат по подземным работам
минус 9% затрат по открытому руднику
Бюджет ТОиР был приведён к уровню, соответствующему реальной нагрузке и рисковому профилю оборудования — ещё на этапе планирования.
Этот кейс показывает: значительный потенциал оптимизации бюджетов возникает до момента утверждения, если управлять не итоговой суммой затрат, а логикой их формирования.
🔍 Подробности кейса и логика принятых решений — на сайте
Командой проекта руководил:
Алексей Кузнецов, старший партнёр
#PieffКейсы #PieffОперационка