$16 млн сокращения затрат на золотодобывающем предприятии в Африке — международные практики Pieff

Золотодобывающее предприятие в Африке подошло к финальному этапу разработки месторождения: текущие запасы близки к выработке, а решение о следующей очереди карьера, что продлило бы работу предприятия еще на 10 лет, пока находилось на согласовании. Клиенту требовалось сократить затраты и сохранить объёмы добычи.

Команду Pieff привлекли, чтобы провести диагностику, оценить возможные варианты добычи и переработки и подготовить реалистичную дорожную карту внедрения необходимых мероприятий.

Что мы сделали:

✔️ Рассмотрели различные варианты добычи и переработки, определили наиболее экономически эффективный сценарий
✔️ Разработали мероприятия для снижения ключевых затрат карьера и фабрики:
— сокращение затрат на БВР за счёт изменения сетки бурения, диаметра и глубины скважин
— изменение схемы разгрузки транспорта
— сокращение затрат на переэкскавацию и измельчение за счёт чётких критериев отработки и шихтования блоков
— снижение потребления электроэнергии на фабрике
✔️ Провели диагностику системы управления с фокусом на кросс-функциональное взаимодействие, определили зоны неэффективности
✔️ Сформировали дорожную карту внедрения

Результат:

📈 +12 месяцев операционной деятельности, что позволило сохранить персонал и ключевые навыки на предприятии
📉 $16 млн сокращения операционных затрат

Командой проекта руководил:
Алексей Кузнецов, старший партнёр

🔍 примеры мероприятий и подробности кейса — на сайте

#PieffGlobal #PieffКейсы #PieffОперационка