Системообразующая дорожно-строительная компания 👷 столкнулась с превышением сроков строительства более чем на 80 суток. Причина — срывы графика ключевыми подрядчиками.
Клиент пригласил Pieff для разработки мер по сокращению сроков и стоимости, а также для внедрения производственной системы, чтобы закрепить практику на постоянной основе.
Что сделали:
✔️ внедрили 10 инструментов управления строительным проектом:
календарно-сетевой график, месячно-сменное планирование, трекеры готовности и темпов работ
✔️ разработали и внедрили систему отчётности и каскад совещаний для управленческих решений
✔️ сформировали и реализовали мероприятия по сокращению критического пути проекта и оптимизации затрат
Результат:
➖минус 100 суток от сроков строительства автодороги
➖80 млн ₽ снижения затрат
В Pieff мы не только решаем текущие вызовы, но и формируем стандарты управления, которые остаются у клиента как рабочая практика. Это обеспечивает повторяемый результат на будущих проектах.
Командой проекта руководили:
Антон Кригер, старший партнёр
Юрий Большунов, младший партнёр
🔍 подробнее на сайте
#PieffКейсы #PieffСтройка #PieffОперационка