*یک توصیه کوتاه، عملیاتی و ارزشمند*

ناصر هیراد، عضو هیات مدیره سندیکای تولیدکنندگان دارو در گفتگو با دوشنبه های دارویی گفت:

🔸الگوها و عوامل شکل‌گیری کمبودهای دارویی، تا حد زیادی قابل شناسایی، تحلیل و پیش‌بینی هستند. با شناخت این الگوها و بهره‌گیری از تجربیات گذشته، می‌توان از بروز بسیاری از کمبودها و تصمیمات پرهزینه و غیرضروری پیشگیری کرد.

🔸گاهی منشأ یک کمبود دارویی، صرفاً تأخیر در تأمین یک ماده جانبی است؛ ماده‌ای که ممکن است ظرف یک یا دو هفته تأمین شود و روند تولید به حالت عادی بازگردد.

🔸در چنین شرایطی، یک گفت‌وگوی ساده، شفاف و به‌موقع میان شرکت‌های تولیدکننده و کارشناسان و مدیران سازمان غذا و دارو می‌تواند با روشن‌کردن وضعیت تأمین و اطمینان از تداوم تولید، از صدور مجوزهای واردات فوریتیِ غیرضروری جلوگیری کند.

🔸اگر این تعامل دوطرفه، مستمر و مؤثر شکل نگیرد، نتیجه‌ای متناقض اما قابل پیش‌بینی خواهیم داشت: یعنی ابتدا کمبود دارو، سپس واردات شتاب‌زده و در نهایت، انباشت موجودی مازاد همان اقلام در بازار.

🔸 بنابراین باید بگوییم که مدیریت هوشمند بازار دارو، بیش از آنکه به تصمیمات فوریتی نیاز داشته باشد، به ارتباط مؤثر، اطلاعات دقیق و تصمیم‌گیری به‌موقع وابسته است.

✅برگزیده اخبار را در وبسایت دوشنبه دارویی بخوانید:
https://doshanbehayedarouei.ir/
⏹️واتس اپ
https://chat.whatsapp.com/J1Xnanx2bVb2KVF2YdXxd9?mode=ems_copy_t

⏺️تلگرام
https://t.me/pharmondays