Она с ним спит. С Генеральным.

- Если это так, то что это меняет? – реагирую я . Я не спрашиваю, откуда он взял информацию, почему так решил. Не веду сессию в область интриг и расследований.

- Это меняет мое к ней отношение.
- Как меняет? - интересуюсь
- С плохого на плохое.

- И что это меняет в решении вашего вопроса? – опять спрашиваю я

Он задумался.
Ситуация и так «аховая». Его проекты заворачиваются, Генеральный начал раздражаться, с каждым днем только хуже все.
Андрей – директор по развитию, развивает бизнес, был в хороших деловых отношениях с руководством, его работа считалась успешной.

И тут пришла ОНА. Новый операционный. У нее задача – экономия бюджета, «мандат» от ГД резать все, что не считается обоснованным по определенным параметрам.
«Сейчас не время», «Эффективность не доказана» - Андрей только и слышит. «Планка, - говорит, - у меня падает, когда ее вижу. Начинаю спорить, выхожу на громкость. Губы еще накачаны, ну просто привет».

Короче, задето все. И устойчивость топ-менеджера и мужское самолюбие. Пытался согласовывать напрямую с ГД, «подмачивал» среди коллег ее авторитет - толку ноль.

Расстроенный и злой клиент мой Андрей.

Я продолжу следующим постом.
А пока напомню вам, читатели мои дорогие, что я всегда спрашиваю согласие на использование сюжетов или меняю все нюансы – совпадения могут быть только случайны.

Я – executive коуч, работаю с рук-ми высшего звена, пишу для общего развития :)) и удовольствия для.
Читайте меня в еще в Максе , Канал "Человек в деле") и в VK :
https://vk.ru/id142282149
Если впн не пашет