Идеи для бизнеса

Была тут у меня такая рубрика. Делюсь идеями, которые попадаются в штатах и вызывают интерес/эмоцию. Первая серия была здесь. Вторая - ниже.

Crossrope

Решил недавно купить скакалку (не спрашивайте) и наткнулся на этих ребят. Скакалка топ, но просто продавать скакалки - не бизнес. При наличии спроса селлеры завалят Амазон такими же и бизнес кончится, не начавшись.

В чем тогда суть

Всё просто: это скакалка с bluetooth. Она считает прыжки и другие параметры и подключается к собственному приложению. В приложении - огромное комьюнити и куча активностей:

- Сотни видеоуроков для всех уровней
- Библиотека тренировок (вы удивидесь, сколько всего можно делать со скакалкой)
- Челленджи и соревнования с другими участниками (сезонные, месячные, какие угодно, их куча)
- Программы и целые курсы
- Статистика
- Лидерборд (общая таблица кто сколько всего напрыгал) и даже истории успеха участников 😃
- Магазин с доп аксессуарами и тп.

Комьюнити

Самое главное - в приложении полноценное комьюнити. Не видно общее количество участников, но это десятки тысяч активных пользователей и, вероятно, более ста тысяч всего. Например, прямо сейчас в челлендже July Workout 2024 участвуют 11,750 человек!

Плюс куча креаторов инфлюенсеров - тренеров, которые создают классы/курсы/программы. В купе с маркетингом, который тоже делается через контент и инфлюенсеров (свой большой ютуб-канал плюс работа с блогерами), получается почти экосистема.

И теперь это уже не скакалка с Амазона, а бизнес с самым настоящим MOAT.

Сколько они зарабатывают

Неизвестно, но давайте прикинем. Мой трёхминутный анализ показал:
- Трафик 300к в месяц
- Инвестиций не привлекали
- 50-100 сотрудников
- Средний чек около $150
- Есть рекурентная выручка от мембершипа - $99 в год

Такой бизнес зарабатывает в райне 15-35 миллионов долларов выручки и 2-4 миллиона прибыли в год.

Что делать

- Для начала, уловить тренд на подключенные девайсы. Таких примеров сейчас полно и в спорте, и в медицине, и в других нишах.

- Самым громкий пример, кстати, Peloton. Акции компании хоть и рухнули после ковида, но она всё ещё стоит 1.3 млрд долларов.

- Дальше включаем воображение. По сути, воткнув bluetooth/симкарту в любую вещь, можно тут же создать новый рынок. Хоть в тренажёр (как Пелотон), хоть в гантель, хоть в боксёрскую грушу, хоть в кроссовок, хоть в коврик для йоги. Без разницы.

- Представьте, если можно зарабатывать десятки миллионов на скакалках, какие рынки потенциально зарыты в чём-то более популярном (но и конкуренция там выше).

- Ключ к успеху - строить комьюнити. Я бы делал спортивный бренд фитнес оборудования с сильным упором на комьюнити вокруг. Красивый и полезный для мира бизнес может получиться.