Это мой цикл постов с инструкциями формата «вот это сделай и будет хорошо»
Первый шаг был вот здесь
С вас любая реакция, если это актуальная тема 🧡
Шаг первый пройден — решили стать руководителем и мотивацию нашли. Поняли, что сна будет меньше, проблем больше, синяки глубже, а выгорание и психушка на 10 шагов ближе — двигаем дальше 🤤
Теперь что? Бежать к боссу с заявлением о намерениях?
Стоп-стоп. Второй шаг намного прозаичнее — разведка местности 🐽
Оглядитесь вокруг, серьёзно.
Когда в последний раз в вашей компании кто-то реально вырос?
Не просто сменил должность по стаффу на более звучный, а получил команду и бюджет?
Если таких историй нет или они случаются раз в столетие— у меня для вас новости. И они не очень 👉
Проводим аудит карьерных возможностей:
✔️Есть ли примеры карьерного роста за последние 1-2 года?
Не переводы в соседний отдел, а именно повышения?
✔️Растят ли в компании людей изнутри или нанимают ready-made руководителей со стороны?
✔️Структура плоская или есть реальные управленческие позиции?
Иногда «плоская/горизонтальная структура» — эвфемизм для мы не готовы никого повышать
✔️Как относятся к амбициозным сотрудникам?
Поддерживают или
Зачем всё это, если я уже преисполнился мотивацией и одной ногой в кабинете директора?
Потому что мечтать о руководящей позиции в компании, где все лидерские роли заняты и никто не собирается никуда уходить — это как планировать отпуск на Марсе☠️
Самая честная стратегия роста иногда — это стратегия смены работы.
Особенно когда вы видите, что поблизости есть гора, но никто не дает ни палок, ни лестницы 🪜
Да, звучит не очень позитивно, но лучше понять это сейчас, чем через три года ожидания и сжирания руководительских «ну, на следующем ревью так точно»
Если совсем кратко:
Ваша компания растит лидеров — вам третий шаг, не пропустите 👩❤️👩
Ваша компания коллекционирует исполнителей — вам на hh.ru, не грустите 👿
Следующий шаг — номер 3