Как можно убить мотивацию сотрудника

— Не давайте проявлять инициативу

— Не слушайте, что спец вам говорит, потому что вы лучше знаете, как надо

— Не проверяйте, чем он занят и занят ли вообще

— Давайте советы, что ему делать, всегда

— Ставьте задачи без дедлайнов и постоянно спрашивайте, когда все будет сделано

— Ставьте дедлайны, не ориентируясь на занятость специалиста

— Ставьте дедлайны и спрашивайте сильно заранее, когда будет задача сделана

— Давайте общие задачи на команду «сделайте то и то» без привязки к ответственным, а потом приходите за результатом к одному спецу

— Добавляйте новые задачи вне зоны ответственности спеца

— Никогда не хвалите

— Если все же хвалите, то просто говорите «молодец», не конкретизируя, почему вы считаете его молодцом

— Не давайте отпуск

— Пишите / звоните по рабочим вопросам в отпуске и во вне рабочее время

Если есть, что добавить, то можете продолжить свой список в комментариях )