Павел Мартынов (Взлёт)

Какой ад будет дальше?

Последнее время я мучился где-то на 4-5 круге ада.

В итоге, спустя несколько лет, я преодолел саботаж разработки (сюрприз! не все хотят/могут делать классный продукт) и внедрил ревью вёрстки в процессы.

Я на 6ом круге, всё хорошо.

Но на картинке не хватает ещё пары кругов.

Для меня последний — это, конечно, «вас всех сократили, продукт теперь делает ИИ»

А какой следующий круг дизайнерского ада добавили бы вы?

3 года

Когда-то у меня за два года работы ничего не доехало до пользователей. И появилась простая мечта: попасть туда, где задачи выходят в прод.

И я попал.

Сначала было тяжело из-за другого уровня сложности. Иногда я чувствовал себя человеком, который зашёл не в ту дверь и теперь сомневается, имеет ли право здесь быть.

А потом задачи начали выходить и приносить пользу людям.
Для меня это было как увидеть корабль после нескольких лет на необитаемом острове.

Затем выяснилось, что реальность сложнее.
Иногда людям нужно не удобнее, а привычнее. Бизнесу — не идеальнее, а быстрее. Так я стал менее наивным.

А после захотелось следующего уровня: задач с понятными метриками и внятной продуктовой логикой. И к трём годам у меня появилась такая команда.

Наверное, главный итог этих трёх лет такой: я стал взрослее. Менее романтичным, более трезвым.

Но мне всё ещё не всё равно. И, кажется, это хороший знак.

ИИ найм

Кажется, ИИ меняет не только нашу работу, но и то, как нас нанимают.

Я это вижу даже по запросам на менторство.

Раньше часто приходили с историей: «помоги дожать резюме». А сейчас с резюме помогает ИИ. С портфолио тоже можно на него опереться: он поможет с текстом, структурой и даже разработкой.

Поэтому ценнее стало то, что сложнее сгенерировать.

1. Реальный релевантный опыт
Ценятся кейсы, где была решена интересная задача, а не создана ещё одна форма. Кроме того, важно, чтобы кейс подходил вакансии: если команда ищет дизайнера в финтех, то соответствующий кейс весит сильнее.

2. Крафт
UI/UX решает. Аккуратность, насмотренность, сексуальность.

3. Собеседование и вайтборд
Да, к ним тоже можно готовиться с ИИ. Но в живом разговоре всё ещё видно мышление, подачу и вайб.

Получается, что ИИ сделал найм более сфокусированным на том, что ещё остаётся человеческим.

Интересно, а кто-нибудь из вас уже использовал ИИ в процессе трудоустройства?

ЛЕТО

На улице — лето. Это топ. Лучше только лето круглый год.

Всё зелёное и цветочно-ароматное.
На душе само по себе хорошо.

Но не избежать напастей. Вокруг жужжат мухи-продаваны: «жу-жу-жу, быстрее купи курс, жу-жу-жу, дизайнер без ИИ не выживет».

В голове появляются клещи-мысли: «надо срочно всё освоить». То есть агентную среду для дизайна, вайбкодинг, перевод макетов из Figma в код, 3D с помощью нейросетей, арт-дирекшн. До конца августа.

Вот как я защищаюсь:

1. Выбираю одну тропинку, а не весь лес
Смотрю, что мне правда пригодится в ближайшие 2–3 месяца. Сейчас мне полезнее разобраться с переводом макетов в код, а не пытаться сразу освоить многошаговые AI-пайплайны

2. Не сгораю
Учу новое только в маленький интервал времени после работы

3. Делаю свой маленький шалаш
То есть пет-проект. Чтобы новое можно было не просто смотреть, а трогать руками

4. Советуюсь с нейросетью
Она помогает разложить этот летний гул в голове

5. Иду в тень, если перегрелся
Лежу, молчу, туплю, гуляю

6. Пью воду
Это жизнь.

Потому что лето жалко.
Себя, впрочем, тоже.

А как вы живёте в этом пекле ИИ-гонки?

Как я менторю

Зачастую важен не только результат, но и то, как мы к нему идём. Как пел Виктор Цой «Я не хочу победы любой ценой».

Чего я стараюсь придерживаться:

1. Поддержка и тепло
Я играю на стороне менти, а не его внутреннего критика

2. Честный, но бережный фидбэк
Обратная связь для роста, а не для уничтожения

3. Я не гуру
Всё, что я говорю, — это не догма, а то, что можно адаптировать под себя

4. Обратная связь в обе стороны
Мне важно, чтобы менти честно говорил, если ему что-то не подходит

5. Адаптация под каждого менти
Я подстраиваюсь: кому-то нужно плотное сопровождение, кому-то — больше самостоятельности

6. Эффективность без выгорания
Даю задания с оглядкой на ресурс человека

7. Я не волшебник
Не обещаю оффер и не делаю работу за человека

Аминь ✝️

Фидбэк: не обижать

Однажды в юности я влюбился в одну девчонку. Пытался с ней замутить, а она возьми да и скажи неприятную вещь про мою внешность. Эти два слова врезались в память на всю жизнь…

Слова важны и в нашей профессии, ведь дизайнера может обидеть каждый. При этом фидбэк необходим, так как без зрителя и его реакции наши работы не живут, а без обратной связи не растём и мы.

Но мало кто умеет комментировать макеты так, чтобы потом не нужно было идти к психологу.
Я и сам до сих пор с этим борюсь: ко мне обращаются как к эксперту, а я иногда из лучших побуждений говорю слишком в лоб. Подозреваю, что не всем это комфортно.

Поэтому я сделал для себя шпаргалку:
1) сказать, что хорошо;
2) что смущает;
3) почему это важно;
4) куда крутить дальше.

Например:
«Мне нравится, что экран стал чище. Смущает, что в этом решении потерялась кнопка. Это важно, потому что здесь ключевой сценарий. Я бы подумал, как усилить акцент».

Полезные фразы: «мне кажется», «я бы проверил здесь».
Вредное слово: «ты» (не нужно критиковать человека!).

Главное помнить, что человеку и так хватает давления от внешнего мира и внутреннего критика. Поэтому следует не усиливать это давление, а помочь в развитии.

***

А у вас был положительный или отрицательный фидбэк, который сильно повлиял на вас? Или, может быть, просто запомнился.

ИИ как партнёр

Как было сказано в «Крёстном отце»: «Держи друзей близко, а врагов ИИ ещё ближе».
В последнее время ChatGPT стал моим постоянным напарником.

На этапе UX я кидаю ему свои экраны, чтобы получить фидбэк по логике и структуре. Также он может подсказать где не хватает состояний, ошибок и корнер-кейсов.

Во время работы над UI также показываю макеты, чтобы услышать взгляд со стороны.
А ещё поиск референсов, карьерные размышления, ux-райтинг — кажется, проще перечислить где ИИ не помогает мне.

И знаете, я почти не использую магические промты (кроме «сократи и упрости» — это «алохомора», открывающая дверь к формулировкам, вмещающимся в мобильный экран).
Не пишу «представь, что ты Артемий Лебедев». Потому что для меня ИИ — это партнёр.

Партнёр по мышлению, который помогает разгонять мысли, раскачивать энергию и усиливать экспертизу.
Раньше я разговаривал сам с собой, а теперь могу подумать об ИИ. Он спорит, уточняет, структурирует, задаёт вопросы. Может вывести из тупика, когда глаз замылился и идеи кончились.

Он не даёт финальное решение, наоборот, за ним нужен глаз да глаз — критично процеживать его советы, потому что иногда они странные.

ChatGPT даёт движение. А это важнее идеального ответа.

***

А как вы используете ИИ? Есть любимые промты, сценарии, фишки? Делитесь! Мне интересно, как у вас это устроено.

Найм изнутри

В процессе найма дизайнеров я прошёл 4 стадии:

1. Раздражение
Сначала меня бесили кандидаты, которые не читают банальные советы из интернета типа «не нужно выкладывать в портфолио 50 кейсов». Которые не идут к ментору, чтобы хотя бы немного подготовиться к собеседованию. Я думал: «Чел, у тебя такой шанс, а ты не воспользовался простыми возможностями, чтобы зацепиться».

2. Сожаление
Потом стало грустно. Каждое «извините, вы не подходите» я пропускал через себя. Ведь я сам был тем, кто получал отказы и прекрасно помню, как это неприятно (привет людям с высокой чувствительностью и эмпатией). А теперь я стою по другую сторону. Никогда не хотел быть человеком, который приносит дурные вести.

3. Шок (без торга)
Затем я перешёл на новую уровень. Отвечаю человеку на просьбу о фидбэке, а в ответ получаю: требования конкретных указаний, что нужно улучшить, споры и личные истории типа «козёл, у меня кошка заболела и жизнь замучила, а тебе не нравятся мои харды». Это было неожиданно и эмоционально тяжело. Вместо «спасибо» — обида, вместо роста — защита. Хотя фидбэк можно получить у ментора, прокачаться, прийти сильнее. Но людям проще выбрать эмоциональный спор. Поэтому сейчас в таких кейсах я стараюсь не давать фидбэк.

4. Принятие
В итоге я понял, что как бы я ни хотел быть хорошим парнем, я — представитель компании. Я отражаю не свою субъективную симпатию, а требования вакансии и рынка. Это не про «хороший»/«плохой». Это про соответствие.

А как у вас отказами? Сложно переживаете? Ненавидите компанию, которая вам отказала?

Павел Мартынов (Взлёт) pinned a photo

Курсы и менторство со скидкой 💸

Привет! Я Павел, старший продуктовый дизайнер в СберЗдоровье.

Ещё я менторю:

🏦 Нанимаю дизайнеров в Сбер, поэтому хорошо понимаю рынок
🏆 Мои менти устраивались в Сбер, ВТБ, Т-Банк, Ozon, WB, Самокат
❤️ За это время собрал много тёплых отзывов

Вот чем могу быть полезен 👇

🎥 Видеокурс «Путь до оффера в продуктовом дизайне»
Подойдёт, если хочешь самостоятельно подготовиться к поиску работы.

В курсе — лекции и домашки:
• Как упаковать резюме, чтобы пройти фильтры HH и рекрутеров
• Как собрать портфолио и продуктовый кейс, которые выглядят на 5+
• Как подготовиться к интервью и вайтборду, чтобы не мяться и быть убедительным

Это практики, которые уже помогли моим ученикам.

👉 Купить курс
💸 Бонус: если в течение 7 дней после покупки пришлёшь мне скриншот оплаты в лс — сделаю скидку на персональную консультацию

🧠 Персональное менторство
Если тебе хочется много фидбэка и поддержки, чтобы быстрее прийти к результату.

Я помогаю:
• привести в порядок резюме, портфолио и кейсы
• выстроить стратегию поиска работы
• подготовиться к интервью, вайтбордам
• выполнить тестовое задание
• прокачать навыки (метрики, гипотезы, исследования, UX/UI)

Отзывы есть в прикреплённых фото.

👉 Другие отзывы
✏️ Записаться
💸 5800 5000 ₽ за 60 минут

Портфолио в деталях

Один преподаватель в Британке говорил: «Как вы делаете что-то — так вы делаете всё».

Тогда эта фраза показалась мне спорной: где-то ты выкладываешься, а где-то делаешь на автопилоте. Но с годами я понял, что в ней всё-таки есть зерно.

Когда идёт найм и приходит портфолио с опечатками в заголовках, или портфолио в виде свалки макетов в Фигме, то я не перевожу этого кандидата на следующий этап. Если задача важна и времени на подготовку достаточно, но человек некачественно делает самопрезентацию — стоит ли доверять ему продукт? Ведь, скорее всего, он будет делать его также.

И этот пост не о том, что «если у дизайнера опечатка в заголовке, то он для меня не дизайнер». Ошибки — часть процесса, они бывают у всех.

Этот пост о том, что само портфолио показывает дизайнера как специалиста. Поверхностные ошибки и недоработки говорят о том, что человек знал, что можно лучше, но не сделал. Потому что «и так сойдёт» и «потом переделаю». Это не промах, это отношение к важным вещам.

Хороший специалист ответственно подходит к своей работе и старается минимизировать число ошибок. Например, даёт вычитать портфолио коллеге или другу. Такому человеку можно доверить работу.

Как вы делаете портфолио — так вы делаете рабочие задачи.

Выход из тоннеля

Недавно мне позвонили по телефону и пытались завести в своеобразный тоннель. Я должен был поверить, что мне везут технику из интернет-магазина, хотя я ничего не заказывал.

Дверь для выхода из тоннеля была в смс с кодом, который нужно было озвучить, чтобы проверить — действительно ли заказ на моё имя. Мне повезло, потому что была одна странная деталь: в качестве адреса доставки был указан адрес моих родителей. Тогда я решил позвонить им, чтобы узнать: может это они заказали? Меня спас отец, который сказал, что никакого заказа нет, и это очень похоже на мошенников. Фуф!

Но в тоннель мы можем завести себя сами — это тоннельное мышление. Когда мы застреваем в тревоге, у мозга буквально сужается фокус. Префронтальная кора, которая отвечает за креативность и поиск решений, работает хуже. А эмоции перекрашивают картину: кажется, что решений нет, даже если они лежат на поверхности.

У меня такое бывало на работе. Что-то бесит и видится один выход: сменить работу, убежать. Других вариантов нет!

Но в такой ситуации помогает обсудить… да, с отцом тоже можно, но лучше с тем, кто имеет возможность повлиять на ситуацию — руководитель. Он не находится внутри тоннеля, поэтому может помочь.

Рассказываю ему, жалуюсь — уже легче. И вдруг он накидывает простые шаги, как поправить ситуацию. А я думаю: «А что, так можно было?»

Хороший руководитель похвалит за откровенность и ни в коем случае не отругает / не уволит. Для него это важный сигнал о том, что нужно повлиять на ситуацию.

Да, возможно, ничего не изменится и вы просто выскажетесь. Но вам гарантировано станет легче.

Вместо руководителя может выступать любой другой человек, который не находится в вашем тоннеле и который обладает хотя бы небольшой экспертизой в вашем вопросе.

Попытка не пытка.

ИИиии…

Когда речь заходит про ИИ, есть две крайности: «он нас заменит» и «он нас НЕ заменит».

Год назад я думал, что мы незаменимы. Но время прошло, и стало очевидно: ИИ развивается, проникает в продукты и меняет саму природу нашей работы.

Когда-то у дизайнеров были сложные флоу и интересные челленджи. Потом задачи превратились в «сделай как у Тинька». А сегодня всё чаще — «нарисуй экран чата с нейронкой».

Раньше при мыслях о перспективах в профессии я прятал голову в песок. Потому что страшно. Страшно представить, что в какой-то момент мои навыки, которые я годами оттачивал, и дело, которое я люблю и которое меня кормит, могут оказаться больше не нужными. Это похоже на расставание после долгих отношений — больно, неприятно, дискомфортно. Непонятно, как жить дальше.

Но факт в том, что как раньше — уже не будет.

«Река времён в своём стремленьи
Уносит все дела людей...»

И, может быть, в этой реке для нас найдётся что-то новое. Даже лучше дизайна — как новые встречи после расставаний, которые неожиданно оказываются ярче и глубже прежних.

Сначала — принять, что всё может изменится. А потом уже посмотрим, куда вынесет.

А вы как думаете: заменит нас ИИ или нет?