Podprogramma

Всем привет!

Вот и наступила предновогодняя неделя. Не знаю как вам, а мне она всегда нравилась. Ощущение ожидания чуда, подготовка к новому и завершение старого.

Любимой практикой в этом время всегда было отстранение от своего физического тела как бы немного в сторону, чтобы понаблюдать как оно себя ведёт, ощущает, суетится. Почувствовать атмосферу вокруг, слиться с общим потоком праздничного единения, поискать новые «знаки/пасхалки».

Пасхалки, кстати, есть и в нашем блоге.

Вот, например, рисунок из дайджеста от 1 октября 2024. Если приглядеться, то слева можно увидеть график с зависимостью P от t, или мощности/силы от времени, и медведя, взбирающегося на гору к мёду. А за джентельменом, над камином, аналогичный график, но с орлом, летящим вниз.

Это наш прогноз о судьбах России и Америки в ближайшем будущем. А казалось бы, просто рисунки…)

Всем желаю успешно завершить дела и подготовиться к встрече 2026. Отличной недели, и до скорых встреч!

#пасхалки

Всем привет! Небольшой отчёт по проекту для школьников за предыдущий месяц.

29 октября, мы, наконец, запустили ИИзи (@iizi_ai_bot) – MVP бота для учеников средней школы. Он помогает решать домашки и основывается на официальных учебных материалах за 5-9 класс.

Сейчас активно набираем первую тысячу пользователей и занимаемся аналитикой, чтобы через месяц-два сделать выводы, насколько такой формат интересен детям и их родителям.

На время тестов там довольно большой бесплатный период, поэтому можете смело раздать своим детям в качестве эксперимента. Будем рады обратной связи!

––––––––––––––––––––––––––

Что по "бизнесовой части" за 10-12 дней с начала теста?

1. Поставили для себя основной метрикой успеха 8-16 учебных сессий в месяц, или 2-4 в неделю, на одного пользователя. Учебной сессией считается минимум 1 доведённое до решения с ботом задание.

Если она подтвердится на временном отрезке хотя бы в месяц, то, на наш взгляд, интерес к продукту у пользователей присутствует. Понятно, что нюансов "чтения и понимания" статистики много, но на чём-то необходимо было остановиться.

2. Побочной метрикой взяли конверсию из триала оплату. Она, по факту, мало что значит на данном этапе, ведь главное, чтобы был интерес. Дальше просто надо привести в правильное соотношение цену с качеством. Но будет приятно, если на старте показатель будет 15+%.

Из интересных наблюдений:

1. Уже есть ряд пользователей, решающих довольно большое количество ДЗ, выше ожидаемого (на скриншоте. Взяли несколько верхних строчек).

2. Много дз не доводятся до формального решения в боте. Дети начинают решать, затем бросают. Но затем опять начинают решать. Надо выяснить причину: либо в процессе становится понятно, что делать и нет смысла нудно идти с ботом по шагам, либо что-то иное. Если первый вариант, то можно будет зачесть эти домашки в "завершённые".

3. Около половины текущих пользователей-детей (это примерно 140+ человек) полностью зарегистрировались, зарегистрировали родителей, но не решили ни одного домашнего задания. Вопрос почему? Что-то помешало, раз интерес был, или просто не дошли ещё до решения?

4. Около 10% процентов пользователей пришло не по рекламным кампаниям, а по рекомендациям.

Цифры постоянно меняются. Пока рано говорить о чём-то конкретном, но наблюдать интересно.

Всем отличной оставшейся части недели, и до скорых встреч!

#флешСтарт #ИИзи

«Как общество вынуждено было отказаться от рабского труда, как оно отказалось от крепостного права, так пришла пора отказаться от наёмного труда»

Магомед Чартаев
–––––––––––––––––
Всем привет!

С цитаты выше началась презентация большого изменения внутри компании Хронос - введения системы виртуального совладения. Из названия становится ясно, что теперь все сотрудники переходят в статус совладельцев компании.

Так что пока мы обрабатываем обратную связь по боту для школьников, расписываем доработки и вообще – планируем ближайшее будущее, есть о чём рассказать. Пост обещает быть не менее, а, возможно, и куда более интересным.

СКИРП. Практика. Часть 1

Снова меняем платформу. Теперь vc.ru, хоть и без показов внутри площадки, так как блог считается коммерческим, а платить по 30-50к в месяц смысла сейчас нет. Телетайп выкатил рекламные баннеры на всю страницу и не даёт инструментов, чтобы их убрать. Возможно, это всё знаки, чтобы выходить на более крупные площадки...

Всем прекрасной недели, и до скорых встреч!

#проекты #Chronos #управление #СКИРП

Всем привет! Краткие значимые итоги лета:

1. Притормозили с проектом HappyTails.

– Не сложилось стратегическое партнёрство, на которое рассчитывали.

– Поняли, что на российском рынке, не смотря на наличие большого количества проблем в отрасли, избавление от них пока не является жизненной необходимость. Все говорят, что хотят что-то делать, но, по факту, могут сущестовать и в текущем состоянии. А значит, эти "боли" не настоящие. Они станут таковыми, рынок зреет. Но мы зашли раньше этого бума, и сейчас решили, что разумнее перераспределить ресурсы.

– Есть возможность запросить встречу на гос. уровне, но пока непонятно, что предложить взамен.

2. Находимся на финальной стадии запуска проекта ИИкидз для помощи в решении ДЗ ученикам 5-9 классов.

– Мы начали этот проект до того, как стали появляться обучающие режимы от популярных ИИ. Очевидно, что этот рынок попробуют занять многие. Сейчас у нас есть большое преимущество на рынке РФ. Мы оцифровали ФГОСовские материалы и реализовали работу только по ним, без глюков и отступлений.

– За время работы над этим проектом мы значительно прокачались в разработке РАГ-систем и различных аспектах прикладной работы с ИИ, в том числе – с подготовкой данных. Отсюда вытекает следующий пункт.

3. В процессе работы над ИИкидз реализовали 2 инструмента:

– Для подготовки данных (работы с файлами, OCR, авто и ручной разметкой, векторизацией и привидением в нужный структурный вид).

– Для работы с промптами (управление любой логикой через промпты с добавлением логических конструкции). По приколу, наш СТО назвал своё творение PROMPT script. У него часто возникают идеи из будущего.

– Из этого родились очень интересные идеи.

4. По HR провели исследование с Самолётом и Альфа банком, и частными командами.

– С частными командами сложнее, хоть и есть схожесть в требованиях и пожеланиях, но различий больше. А вот крупные игроки дали чёткую картину того, за что готовы платить и что нам нужно сделать, чтобы получить возможность сотрудничества.

– Ряд гипотез подтвердился, но нужно расставлять приоритеты. Как выпустим ИИкидз, соберёмся с товарищами определять следующие шаги.

5. Мы пересмотрели свой подход и пришли к тому же, к чему, вероятно, приходят многие:

– Англоязычный рынок куда больше и куда менее привередлив, чем наш (ещё на тестах международки в Хроносе выяснили). Это не значит, что там всё просто, но при одних и тех же усилиях, как минимум, за счёт объёма, культуры платить за решения, результаты могут быть совсем разными.

– Собственно, в скором времени будем регистрировать ещё одну иностранную компанию, чтобы тестировать идеи из пункта 3 за границей. Есть бешеный по объёму рынок, который можно занять, и который схож с "твёрдыми" сферами в реальном бизнесе. Рынок подготовки, обработки, очистки и т.д. данных.

По каждому пункту можно написать отдельный сюжет. Будем потихоньку раскрывать.

Как появится время, вернусь к рисункам к постам. Очень они мне нравятся. Ну а пока как-то так. Всё завертелось, задвигалось, появилось новое видение. Идём дальше.

***

Всем отличной недели, учебного года (до сих пор его так воспринимаю), и до скорых встреч!

#проекты #итоги #август2025 #июль2025 #июнь2025

Захотелось поделиться.

Высшего уровня полководец – разрушает замыслы противника. Следующий за ним – разрушает его связи и союзы. Следующий за ним – разрушает его войско. И только самый тупой – атакует крепости. Сунь-Цзы, немного вольный перевод.

Добавка от Бронислава Виногродского: самого высшего уровня полководец – для противника создаёт замыслы.

Опустим сочетание слов "самого высшего", суть ясна.

По-моему, это просто восторг! Как многого некоторые достигли в понимаии и контроле своего сознания, и как много ещё предстоит понять и осознать, например, мне.

В этой фразе заложено практически всё, как мне кажется. Ведь, чтобы создавать замыслы, недостаточно быть просто умным и/или хитрым. Тут необходимо куда больше.

В ближайшее время разбавим философию рассказом о новом проекте, над которым работаем, и попробуем спрогнозировать, сработает ли гипотеза или нет.

Всем отличного вечера!

Всем привет!

Времени стабильно вести блог пока не хватает, поэтому в ближайшее время буду выкладывать посты по мере сил и возможностей.

А теперь – немного о личном. В прошлый четверг мне стукнуло 30.

Помню как в 18-20 лет решил, что посвящу следующие 10 лет упорному достижению вершин предпринимательской деятельности, чтобы оставшуюся часть жизни отвести вопросам о мироустройстве. Финансировать науку, эксперименты и экспедиции в надежде разобраться, что вообще здесь происходит, и почему именно так.

Первые 4-5 лет всё шло, не без трудностей, конечно, но ровно по намеченному плану. Я уже было подумал, что "поймал удачу за хвост". Но где-то в процессе всё вышло из под контроля. То ли забылось, зачем всё это делаю, то ли возгордился внутри. А может быть всё вместе и сразу. И я начал ошибаться, искажать собственный Путь.

Не знаю, как происходит это у тебя, дорогой читатель, но мне расплата за всякую глупость: неправильные мысли, действия, пустые стремления и т.д. прилетает практически мгновенно.

В результате, жизнь буквально заставила меня в следующие пять лет вернуться к истокам и многое переосмыслить.

И вот оно – первое заседание комиссии по оценке содеянного – с судьёй и присяжными в моём лице.

Я стою у черты, не достигнув в материальном плане того, к чему так стремился (стать миллиардером к 30). На одной чаше весов лежит жалкая горсть монет, на другой – неподъёмный груз обвинений, ошибок, пороков. Вердикт очевиден. Виновен! Судья поднимает молот, как вдруг...

Двери распахиваются, начинают заходить люди, вставать на сторону защиты. Механизм зашевелился. Казавшийся неподъёмным груз, словно невесомый, поплыл вверх. На противоположной стороне уже давно нет монет. Чаша заполняется светом. И чем больше людей встаёт на сторону защиты, делая заявления, тем больше груз обвинения выглядит несуществующим, лёгким и расплывчатым в лучах света.

Слёзы наворачиваются на глаза. Суд решает отложить окончательное заседание. Однако, следующий судья обещает быть куда более суровым и строгим.

Моргаю. Снова твёрдая земля под ногами. Спокойный летний день. Как будто бы всё как прежде. Но что-то изменилось. Я что-то слышу и чувствую. Словно невидимые нити сплетаются и расплетаются, создавая причудливые узоры вокруг, пронизывая всё сущее. Внезапно приходит понимание.

––––––––––––––––––––––––––

Понятно, что это всё аллегории. Но здесь есть пара, возможно, банальных, но не теряющих актуальность мыслей:

1. Всё, что ни деляется, всё к лучшему. Я благодарен, что меня направили таким образом. Теперь во мне больше от Человека, чем от машины, и я чувствую себя счастливым. Это не эйфория, но приятное спокойствие.

2. Стоит делать всё возможное, чтобы быть готовым к своему последнему часу, чувствовать себя уверенно и спокойно. И деньги в этом точно не помогут. Они важны для другого.

Можно ли было что-то понять, осознать раньше и сделать всё идеально сразу? Сложно сказать. Я старался как мог. Но у каждого свой путь и свои уроки. Они должны быть пройдены. Но чтобы их пройти, надо, как минимум, хотеть понять, услышать себя и всё вокруг.

Возможно, эта история натолкнёт тебя на полезные размышления и поможет что-то осознать.

P.S. На фото мы запечатлели невероятно красивое явление: полная радуга. Мы видели её начало и конец, первый раз в жизни. Это, однозначно, знак удачи. Делюсь. Теперь она у нас общая!

Всем отличной недели! До скорых встреч!

Всем привет!

"3 месяца лени" подошли к концу, пора возобновлять отчётность.

Поэтому сегодня подводим итоги по проектам за март, апрель и май 2025 года!

Всем великолепной недели, и до скорых встреч!

#итоги #проекты #март2025 #апрель2025 #май2025

Всем привет!

Выкладываю второй выпуск подкаста – об особенностях международных рынков и способах выхода на них.

1. Второй выпуск (YouTube).
2. Второй выпуск (VK).

Исследование рынка нужно всем. Но чаще всего вы (как компания) получаете отчёт на 80 страниц, который вроде бы солидный, но… не помогает принимать решения. А вы, перегруженные инфой, откладываете его "на потом" и продолжаете действовать наобум.

В этом выпуске мы говорим с человеком, который ломает этот шаблон – делает исследования, которые действительно эффективны.

Знакомьтесь: Анна Лещук – фаундер международного агентства исследований breamsresearch.com.

Так что, если соберётесь (компанией) покорять международные рынки – азиатский в особенности, – ты знаешь, к кому обратиться за консультацией!

Полезные ссылки:
1. Канал в ТГ: https://t.me/breamsresearch
2. Пост «5 принципов буддизма»: https://t.me/breamsresearch/7
3. Выступление на TED: https://youtu.be/65IzL9LFyRQ?si=H1Qrq6mKytJhzf-R

Всем отличной недели, и до скорых встреч!

P.S. Не выкладывали итоги всю весну, закрутились. Так что, в скором времени, просуммируем всё сразу за все три месяца.

#партнёры #ппмедиа #ppподкаст

Всем привет!

В чате наших управленческих курсов одногруппник прислал ссылку на вот такое видео – https://www.youtube.com/watch?v=UZW6_BKQXho

В каком-то из постов я затрагивал тему взаимодействия с молодыми ребятами в контексте того, что нам необходимо найти способ правильно сотрудничать и контактировать друг с другом, так как сложившиеся в текущей системе практики объективно перестают работать.

В этом подкасте тема поколений раскрывается намного более подробно и поднимаются довольно важные вопросы. Более того, есть очень интересные тезисы для размышлений.

Я пометил некоторые общие, показавшиеся мне крайне интересными, и выделил ряд вопросов, на которые нам всем предстоит найти ответы, если мы хотим не потерять своё будущее.

Показавшиеся интересными тезисы и «якоря» из подкаста (не полные цитаты, но смысл сохранён):

1. Если ты понимаешь систему — хочешь или нет — ты больше не в ней. А если ты описал её до конца, то ты — философ, а это означает "не жить". "Ни плакать, ни смеяться, ни переживать, но понимать".
2. "Мы живём в языке, в отрендерренном мире. Язык — база, а рендер — речь". Язык и речь определяют очень многое. Это действительно магия и очень мощный инструмент влияния.
3. "Не работать, а трудиться. Трудиться — значит быть профессионалом. А профессионал — вызванный Богом".
4. "Картина «Сотворение Адама» — рождение гения. Талант есть у всех".
5. "Должно быть что-то выше земных ценностей. Надо смотреть в небо, иначе будет разочарование".
6. "Эмоции есть у всех, а чувства — это соединение эмоций с рефлексией". Это разные вещи. Чувства — это образование.
7. "Перенасыщенность смыслами". Надо экранировать, вычленять.
8. "Как бы устроиться в сущем без особых затрат на изнасилование настоящего в пользу прекрасного будущего?".
9. "Самый большой управленческий вопрос: вопрос меры и своевременности".
10. "Когда Бог займётся машинами — тогда у них всё получится". А пока у нас есть сознание и творчество.
11. "Они учили нас убивать — и теперь мы едем убивать их".

Есть и практические выводы для бизнеса. Например: "должность куратора. Умного друга. Образование без обязательств. Ему можно написать, но и слиться, если что".

Вопросы, над которыми буду размышлять сам и предлагаю поразмышлять совместно:

1. В подкасте говорится об одностороннем воздействии и отсутствии обратной связи между старшими поколениями и младшими. Нужна обратная связь — согласен. Можно сыграть по новым правилам, именно сыграть. Но это как будто бы странное управление будет. Можно ли с помощью него выполнить цель и получить прекрасное будущее? Проявится ли в процессе игры сознательность, твёрдость духа, решительность, системное мышление и понимание мироустройства? Какой набор ФДС (факторов давления среды) требуется, чтобы выработать эти качества "без особых затрат на изнасилование настоящего" с нужной скоростью, чтобы будущее вообще наступило? И нужны ли вообще перечисленные качества?

2. Есть современные реалии, бизнес, молодые сотрудники. Как наладить взаимодействие, если со стороны бизнеса есть необходимость платить за конкретные навыки — и платить столько, чтобы не разориться, потому что деньги берутся не из воздуха (и ещё много аргументов), — а с другой стороны, со стороны молодых сотрудников из поколения Z, есть ощущения/понимание, что с такими предложениями на рынке они не смогут обеспечить себе достойную свободную жизнь, позволить собственное жильё, детей и т. д.? И их можно понять. Кураторы — как одно из интересных решений, но не является ли всё это "эффективным менеджментом", попыткой бороться со следствиями?

3. Может быть, как раз подобные системы, как наша СКИРП, могут помочь сменить парадигму взаимодействия? Но с большим участием возрастает и ответственность. Как это отыграется на неподготовленных людях?

В общем, поколенческий вопрос, как и всегда, вероятно, подсвечивает наши текущие системные проблемы.

Может быть, кто-то уже выстраивает что-то локально — в своих жизнях, отделах, компаниях? Поделитесь в комментариях. Очень интересно прочитать!

#рекомендации #размышления

Всем привет!

Некоторое время назад, в качестве эксперимента, мы решили записать несколько подкастов по важным вопросам для любого бизнеса.

Причина очень простая: много подкастов про «бизнес в общем», про историю конкретного человека и его успех, но довольно мало про провалы, извлечённые уроки, нюансы различных сфер и конкретны задачи, с которыми все сталкиваются в процессе становления компании. А ведь именно эта «теневая, рабочая, неинтересная» сторона бизнеса помогает нам всем по-настоящему вырасти. Мотивация после просмотра вдохновляющих роликов – это хорошо, но она хрупка и недолговечна. Затем мы «спускаемся на землю» и идём решать насущные проблемы, где, помимо мотивации, требуются знания и дисциплина.

На данный момент мы отсняли 3 выпуска, но начнём с последнего, потому что на первых двух технических ошибок было немного больше, и они ещё находятся на монтаже.

Ссылка на подкаст (youtube)
Ссылка наподкаст (vk)

В этом выпуске поговорим с Анной Стратулат о работе с персональными данными. Анна – юрист-предприниматель, специализируется на юридическом сопровождении компаний, связанных с digital и IT.

Мы несколько лет искали человека, разбирающегося в связке «компания – всемирная сеть – закон», и, наконец нашли. Теперь сотрудничаем, всё хорошо. У отрасли есть специфика. Обычные юристы часто действуют вслепую. Регуляторика становится всё серьёзней, так что такой человек – на вес золота.

Ссылки:
1. Канал Анны.
2. Пост с инструкцией по персональным данным, о которой говорилось в подкасте.

Ведущий: сооснователь Подпрограммы– Никита. Кодовое название «PPПодкаст» (Podprogramma подкаст).

Всем прекрасной недели, до скорых встреч!

#партнёры #ппмедиа #ppподкаст

Друзья, с 80-летием Победы!

Давайте вспомним уроки прошлого, чтобы ценить настоящее и стараться ради замечательного будущего. Давайте беречь друг друга и жить так, чтобы быть примером для новых поколений. Желаю нам всем жизнелюбия, стойкости, добра и процветания! Что бы не происходило, историю забывать нельзя.

Всем привет!

Каждый год, в середине апреля, мы улетаем в отпуск недели на 3-4. Хотели успеть доделать тестовую версию HRVector до него, но не успели. Пришлось собраться и выделить время во время отдыха. Но миссия выполнена.

=======================

https://t.me/hrvector_bot – тестовая версия с минимальным функционалом. Пока только составление профиля.

Если есть желание потестировать, кто-то подбирает себе сотрудников, сейчас можно сделать это бесплатно. Вот необходимый список команд:
1. /test – для включения режима тестировщики, чтобы формировать профили без оплаты. (Сейчас стоит оплата в 1 звезду).
2. /reset – если необходимо сбросить аккаунт. Пока мы будем собирать обратную связь и дорабатывать приложения, схема данных может меняться. И в отдельных случаях приложение будет переставать работать. Тогда требуется перезапуск. Все данные будут удалены. После сброса необходимо написать /start и включить режим тестировщика повторно, если он нужен.

Буду благодарен за обратную связь и идеи по проекту.

Внутри приложения, в правом верхнем углу есть знак вопроса. Там контакты тех. поддержки и небольшая дорожная карта. Тех. поддержка может отвечать с задержками, так как там пока сидит кто-то из нас, разработчиков.

=======================

Напоследок, забавная ситуация.

Решил попробовать для рутинных задач модный нынче «вайб-кодинг». Нейросеть без чётких указаний, всегда пытается «работать меньше» и перехитрить инструкции, что приводит к ошибкам и, часто, подобным диалогам.

Складывается впечатление, что разговариваешь с понимающим, хорошим человеком, который жёстко бухает. И не смотря на обещание «больше не пить», ты каждый раз ловишь его в запое. Он всё понимает, всё признаёт, на него невозможно злиться, но и сделать с этим что-то практически невозможно. Ещё немного, и он снова сорвётся, будет извиняться и всё понимать…

Такие вот истории. Всем отличной недели, до скорых встреч!

#флешСтарт #hrvector

Всем привет! Добрался, наконец, до составления навигации канала. Долго не мог приступить, потому что вручную собирать, вспоминать все хештеги довольно затруднительно. Написал бота, который делает навигацию за человека, анализируя канал. Возможно, попозже докручу его и выложу в открытый доступ.

Результат ниже (почти не отличается от программного оригинала).

🧭 Навигация по каналу:

📁 Знакомство и проекты
- #знакомство – введение и описание целей канала.
- #проекты – описание и обновления по текущим проектам.
- #Chronos – проект Chronos, связанный с астрологией и психологией.
- #HappyTails – стартап в области ветеринарии.
- #ПроектПоWB – проект по торговле на Wildberries.
- #ИнвестицииВКрипту – инвестиции в криптовалюту.
- #Рядом или #Забота – проект по дистанционному мониторингу здоровья пожилых.

📁 Управление и отчётность
- #управление – материалы, полезные для управленца, наш опыт.
- #отчётность – построение системы отчётности в компании.

📁 Итоги и планы
- #итоги – подведение итогов по проектам.
- #[названиеМесяцаГод] ( например, #май2024 ) – итоги по всем проектам за определённый месяц
- #новыйГод[Год] (например, #новыйГод2025 ) – последний пост года, итоги, мысли.
- #планы – планы.
- #флешСтарт – новый челлендж в 2025 году (запуск 5 МВП проектов).

📁 Рекомендации и размышления
- #рекомендации – полезные советы и рекомендации.
- #философия и #размышления – размышления о жизни.
- #идеи – предложения и идеи для новых проектов.

📁 Дайджесты и события
- #дайджест – сводка и обзор предыдущих постов.
- #финал – завершение проекта и выводы.

📁 Идеология и концепции
- #идеология – основные идеи и концепции Подпрограммы.
- #СКИРП – система коллективного инвестирования и распределения прибыли.
- #партнёрскаяЭкономика – рассуждения и гипотезы о том, как могут быть устроены социально-экономические отношения.

📁 Полезные знакомства и проверенные подрядчики
- #партнёры – полезные контакты. Наши друзья и знакомые, разделяющие принципы Подпрограммы.

📁 Различные медиа активности
- #ппмедиа – общий хештег для обозначения всех "медиа движух". Подпрограммма медиа.
- #ppподкаст – подкаст о разном. Общаемся с людьми, друг с другом, обсуждаем различные интересующие нас темы.

📁 Разное
- #пасхалки – различные скрытые в рисунках сведения.
- #венчур – наш трек в мире венчурных инвестиций

Всем привет!

Последние 2 недели было много встреч и разговоров. В связи с этим, немного подмораживаем с запуском hr-продукта.

Собрали обратную связь от нескольких специалистов по тестовой версии. Есть ряд доработок, которые мы пока не успели сделать. Как только закончим, сразу напишу об этом.

На этой неделе поста тоже могло не быть, но внезапно появился материал. Мы выходим из проекта по ВБ.

Почему это произошло, что мы осознали спустя 10 лет работы и множество партнёрских кейсов, читайте в новом посте:

О партнёрстве и ожиданиях.

Всем недели полезных инсайтов. До скорых встреч!

#размышления #проекты #проектПоWB #финал

Всем привет!

Итак, итоги по проектам за февраль 2025

Ну и месяц выдался! Как считаете? После традиционно «вялого» января.

Всем суперской недели, и до скорых встреч!

#проекты #итоги #февраль2025

Всем привет!

Сегодня выходит первый пост в новой рубрике, о которой писали тут.

Речь пойдёт о первом MVP в серии.

Всех с наступившей весной! Продуктивной недели, и до скорых встреч!

#флешСтарт #hrvector

Всем привет!

Немного с опозданием, итоги по проектам за январь 2024

Месяц выдался не очень динамичным, поэтому и статья довольно сухая, без особых мыслей.

Замечу одно: забавно писать итоги за прошлый месяц из будущего, когда ты уже знаешь итоги месяца, следующего за описанным. Февральские будут поинтересней.

А ещё мы начали осуществлять план на 2025. У нас почти готов первый MVP, о чём расскажу в следующем посте.

Всем отличной недели, и до скорых встреч!

#проекты #итоги #январь2025

Всем привет!

В последнее время мы, наконец, вернулись к описанию структуры Подпрограммы, используя наработки Чартаева, которые нам удалось собрать.

Напоминаю, что основной целью нашего сообщества является создание системы гармоничного сосуществования друг с другом, с миром.
Поэтому представляем

альфа-версию системы коллективного инвестирования и распределения прибыли (СКИРП) Подпрограммы.

Это первый шаг. Пока затрагивается только довольно понятная область: профессиональное взаимодействие, сотрудничество.

Друзья, нужна ваша помощь в виде обратной связи. Желательно в виде критики. Что мы упустили, почему это не будет работать и т.д. Предложения по улучшению так же приветствуются!

Всё будет собрано и учтено для доработки и выпуска следующей версии концепции.

Всем прекрасной недели, и до скорых встреч!

P.S. В следующие пару недель постов не будет в связи с подготовкой к Чемпионату России по борьбе. Последеняя неделя подготовки, весогонка. Думается непросто. А после – нужно будет нагнать отложенные дела.

#СКИРП #партнёрскаяЭкономика #идеология

Всем привет!

Сегодня немного осветим планы на 2025 год. А именно, новый челлендж.

Просим к прочтению в новом посте.

В комментариях – отличный личный планнер от нашего товарища. Если, вдруг, кто-то не успел составить план и имеет желание порефлексировать.

Всем шикарной заряженной европейско-зимней недели. До новых встреч!)

#планы #флешСтарт