Оптимизация процесса выгрузки скрапа с линии
Работа по формированию и внедрению предложений по улучшению это не просто важный процесс, а ключевой фактор в развитии предприятия. Вовлеченность сотрудников в развитие компании — это мощный инструмент, который помогает не только оптимизировать процессы, но и повысить мотивацию персонала, способствует росту и развитию как компании, так и ее сотрудников.
Когда каждый работник чувствует свою причастность к успеху предприятия, это создает атмосферу сотрудничества и взаимной ответственности.
В корпусообрабатывающем цехе за последнее время было реализовано несколько ППУ, с помощью которых удалось улучшить процесс выгрузки скрапа с бункеров линии дробеметной очистки и консервации металлопроката. Раньше в данном процессе было задействовано несколько человек с использованием тяжелого ручного труда. Благодаря вовлеченности коллектива цеха в культуру непрерывных улучшений данный процесс был пересмотрен и модернизирован. Поданы сразу 4 ППУ: «Тележка под бочку», «Направляющие рельсы», «Бочки для отходов» и «Поддон для сбора отходов с бочек».
Куратором улучшений данного процесса стал заместитель начальника цеха Александр Викторович Ковалев, который зарекомендовал себя, как ответственный руководитель, способный быстро ориентироваться в ситуации и находить оптимальные решения производственных проблем.
Для улучшения условий труда работников и сокращения потерь в процессе коллективом цеха было принято решение реализовать ряд ППУ. В результате сбором скрапа теперь может заниматься один человек, а освободившиеся ресурсы были направлены на другие цеховые операции,
- отмечает Александр Викторович.
📎Если у вас есть полезные идеи или предложения по улучшению процессов, продукции или условий труда, и вам нужна помощь в оформлении и подаче ППУ, обращайтесь в отдел развития производственной системы.
Мы в МАХ