Подготовка к квартальному планированию:

Подход: made by Alfa Digital

Цель: Детализировать и оценить бэклог, проработать зависимости.

Сколько длится: 1 неделя на запуск + 4 недели плотной работы

Участники: продуктовые команды (все компетенции), стейкхолдеры, смежные команды, от которых есть зависимости

Лайфхаки:
◾️ Приглашайте стейкхолдеров на PBR по подготовке к планированию, чтобы получить максимум деталей по задачам.

◾️ Проводите совместные PBR с созависимым командами еще до самого планирования, чтобы точно встать в бэклоги друг к другу.

Что поможет подготовиться:
◾️ Четкий план действий (чек-лист)
◾️ Единые даты общих PBR для всех команд, работающих над продуктом.

Результат: задачи в бэклоге с оценками (мы используем Story Points), карта зависимостей между разными командами.