Тут чет опять начался холивар про то, что DevOps -- просто хайп и это просто очередной алиас для одмена(как и sre). Щас может обидно будет, так что заранее сорян.
Кароч мое мнение, что парни правы. DevOps и SRE по большому счету просто позволило поменять тайтл в резюме и хайпануть на конфах и медиуме, но, основная телега в том, что подкачала не идея, а реализация. Проблема была изначально такая: большая часть operations не очень понимала чем они собственно оперируют. Они не знали(да и не очень интересовались) тем как их софт работает, как он должен работать, какие есть проблемы и как их можно порешать. Все это традиционно летело через забор на сторону разрабов, которые тоже были не очень в восторге от такого jira-пинг-понга. В итоге парни посидели, подумали и решили, что тикета а-ля поменять входные параметры в коде, что-то выкинуть в конфиг, подружить софт с CI и другие консерны operations к софту может реализовывать сам operations.
Google пошли дальше и решили отдать (почти)все НФТ на откуп специальной команде(sre).
Понятно, что для успешного решения таких задач не достаточно просто админских компетенций и нужно еще и уметь в разработку в той или иной степени. Упрощая все до нельзя получаем:
Админ + codding skills = DevOps
Админ + software development skills = SRE

Но т.к. это толком нигде не формализовано, то просеять тех кто реально нужен кампании среди админов почти невозможная задача. Мы частично решили ее, добавив в вакансию пункт а-ля "знание одного из менстримовых ЯП на уровне Junior". Кол-во откликов уменьшилось в разы, но и шлаковых собеседований стало сильно меньше(хозяюшке на заметку)