Никто не любит признавать ошибки.
Главная сложность в том, что теперь вам предстоит большая работа: сделать из ошибки правильные выводы. Одно дело, если вы обычный сотрудник. Но совсем другое, если вы руководитель и следующий просчёт может стать фатальным для проекта.

Однако дьявол кроется в деталях. Легко ли понять, где всё пошло не так? Во взаимодействии, в планировании, в оценке личностных качеств и мотивации исполнителей? Чем выше уровень принятия решений – тем сложнее поиск ошибок и работа над ними. 🧐

Мы знаем: нас читают многие действующие руководители в IT. Поэтому хотели бы спросить: часто ли вы анализируете собственные ошибки?