«Хочешь сделать хорошо? Сделай сам!»

Распространённый подход и, одновременно, стратегическая ошибка многих руководителей.

Да, даже опытные менеджеры испытывают сложности с делегированием.
Однако передача функций – это развитие команды, экономия времени, снижение фактора автобуса и куча других преимуществ, которыми надо пользоваться.

🔔 Как правильно делегировать задачи – вы узнаете на открытом вебинаре «Делегирование и управление временем: как балансировать между кодом и командой?»

Спикер – Илья Прахт, опытный менеджер в IT, тренер, консультант и ментор

Вы сможе
✔️ Делегировать задачи, но сохранять контроль над ними
✔️ Уделять больше времени себе и команде
✔️ Добиваться больших результатов вместе с командой

Ну и чаще ходить в отпуск, конечно же! ✈️

📅 26 сентября, 19:00 МСК
Участие бесплатное

Присоединиться к вебинару