KITH — бренд, который убил смысл коллабораций?

На прошлой неделе основатель бренда KITH Ронни Файг в своих соцсетях анонсировал выпуск книги про свой кроссовочный архив. Книга собрала все его реализованные проекты, которых набралось почти на 500 страниц толстого альманаха. Вслед за этим Ронни в Нью-Йорке решил сделать выставку со всеми этими коллаборационными парами, которых набралось аж 1849 за 15 лет работы.

Пока одни хлопали и хвалили Ронни, мы разглядели в этом совершенно другое. Просто KITH стал очень комфортным коммерческим брендом, который своим масштабом и умением быстро создавать проекты убил весь смысл коллабораций. Тот кто их начал активно создавать по сути их и убил. Мы решили сверить свое ощущение с ощущением кого-то из кроссовочной тусовки и обратились к нашему другу, сникер-эксперту с четкой позицией по любому вопросу Савелию (автор канала Trainer Things), который решил по полочкам разобрать, что вообще натворил Ронни. Дальше передаем слово ему.

Убил ли Ронни Файг смысл коллабораций?

Каждый вовлеченный культуру лимитированных кроссовок знаком с творчеством Ронни (парень не уходит с главных страниц модных медиа почти 20 лет), у каждого уважающего себя сникерхеда есть в коллекции быть хотя бы одна его работа; и если раньше выход каждого нового релиза с литерами RF был событием, неким высказыванием, то сейчас брендинг KITH мы видим чаще, чем перевернутый свуш Тревиса Скотта. Как так вышло? Давайте попробуем разобраться.

Чтобы более точно понимать текущее положение дел, стоит обозначить, что ранние работы Файга всегда были строго лимитированными (PUMA Disc Blaze — 200 пар на мир; NB 1300 Salmon Sole - 300 пар на мир; ASICS Gel-Lyte III Vader - 200 пар на мир и так далее), но было это порядка 15 лет назад. Между тем временем и настоящим, тема кроссовок была разогнана до невероятных масштабов, коллаборации стали выходить каждую неделю, а вслед за этим выросли и производимые стоки.

Первым звоночком о снижении творческого потенциала KITH, мне кажется, стоит считать выпуск Palette-пака на 30-летний юбилей ASICS Gel-Lyte III: 30 пастельных расцветок лимитом по 300 пар — это круто, спору нет. Однако монотонные кроссовки вряд ли можно считать чем-то уникальным и значимым с культурной точки. Большой поклонник Файга может возразить, что наш герой растет вместе с аудиторией, старается нащупать что-то новое, однако главный вопрос не только в выборе цветов.

Вопрос в конвейерности производства

Каждый коллаб приносит по 4-6 новых расцветок. Допустим, релиз проходит раз в месяц. Получается, что в год выходит минимум 48 (!) коллабораций, 48 умножаем на те самые 4-6 расцветок и получаем, сотни, а потом и тысячи пар. Ярким примером служит выставка KITH: Footwear Archive, где можно было увидеть 1849 пар. Эта выставка свидетельствует о невероятном потоке идей, в котором по-настоящему крутого десяток процентов, а уникального и нового всего пару.

Виноват ли конкретно Ронни, что коллабы перестали быть чем-то поистине важным/уникальным? Отчасти. Мог бы он постараться сохранить уникальность собственных релизов? Наверное, да. Но на практике, как мне кажется, влияет на это по большей части индустрия и ее состояние на данный момент, а индустрии нужны быстрые инфоповоды и постоянные релизы, а творчество и эксперименты могут постоять где-то на втором плане. Хотя и их в лайнапе Ронни и KITH пока хватает.

Чьи коллабы вам тоже уже приелись? Есть такие? Supreme?