Знаю, в прошлом посте обещал рассказать про финмодели — но сначала решил поделиться еще кое-чем интересным.
⬇️
В процессе движения по моей дорожной карте у меня появилась идея пройти обучение на тему продукта в девелопменте. Я посмотрел, что есть на рынке, и выбрал подходящий курс от архитектурной школы МАРШ.
Обучение уже закончилось, делюсь выводами.
🔴Из всех спикеров мне больше всего понравился Максим Берлович — в прошлом руководитель московского «Эталона» — и его рассказ про продуктовые решения на уровне бизнес-моделей девелоперов.
Так, одна компания из Лондона продает жилье тем, кто покупает квартиру впервые, снижая стоимость квартир примерно на 20%, используя различные послабления от администрации. Например, отказ от машино-мест на парковке, которые их клиентам и не нужны. Но есть и ограничения: фильтр клиентов на входе, квартиру нельзя сдавать и сразу перепродать, т.е. это должен быть реально покупатель первого жилья под себя. Таким образом компания буквально «пылесосит» таких покупателей на рынке.
🔴На курсе выступало много продуктологов, руководителей направлений и менеджеров из таких компаний, как «Самолет», «ПИК», «Догма» и др. Больше всего мне запомнился руководитель продуктового направления из VESPER — компании, которая занимается делюкс-жильем в России и Европе. Интересный подход к продукту!
🦞Еще один важный вывод👇
Главный тренд в девелопменте — это уменьшение площади продаваемого лота и повышение эффективности планировки. Так, чтобы каждый см² работал и имел свою функцию. Этому мы уделили большое внимание как в рамках проектного бюро, так и в области девелопмента. И даже вывели отдельное направление — функциональное зонирование пространства. Обязательно расскажу об этом позже.
💬
Навигация канала
Данил Орлов | Буст канала
#девелопмент