Отношение к задачам по бизнес ценности

Как человек, который любит программирование, я тащусь от слов высокие нагрузки, большие данные, распределенные системы, микросервисы и real-time. Классно все это делать и конечно же добавлять к себе в резюме. Но как человек работающий над своим проектом, я понимаю, что все эти штуки только лишь замедляют развитие.

Там где можно было бы просто добавить табличку, приходится строить сложную систему синхронизации и взаимодействия, там где можно было бы дать обычный эндпоинт, надо интегрироваться в гейтвей, подключать инфраструктуру и наращивать мощности. Там где можно было бы написать тупую миграцию, приходится изголяться с многоэтапными миграциями и промежуточными периодами, когда надо поддерживать и старое и новое и промежуточное.

Да, на это набрасывают мол что если будешь говнокодить, то быстро получишь нерабочее месиво, поэтому заткнись и внедряй микросервисы. Но в том то и дело, что писать нормальный код как раз таки не сложно с самого начала (мы же делаем вебсервисы плюс минус, камон :). А вот если у вас херачит rpc в распределенной системе, то хер вы просто так проскочите, будете сидеть и делать простую задачу неделями, чтобы ничо не упало не сломалось и не рассинхронизировалось.

Это не значит что обо всем этом не надо думать. Для меня это угол зрения на разработку. Я не ищу высокие нагрузки и способ разделить свою систему. Все эти вещи рассматриваются исключительно как зло, без которого иногда нельзя и конечно надо вовремя об этом подумать. Но по дефолту, если все хорошо, то лучше бы так и оставалось.

С другой стороны, все это должно появляться только тогда, когда растет бизнес. То есть сначала валят клиенты и бабло и под это мы масштабируемся, а не бизнес там же где и был, но потребление растет и мы катимся в жопу (с точки зрения рентабельности). В таком случае я сказал бы что рад наличию проблем высокой нагрузки и больших данных. Значит бизнес идет в правильном направлении, а для решения технических проблем наймем спецов, которые может и недолюбливают капиталистов (хаха), но очень любят копаться в их системах, где есть развернуться.

p.s. сколько же в своей жизни я видел примеров, когда бизнес с самого был обречен, но зато внутри понастроили замков, понаписали в резюме красивых слов и рассказываем на собесах какую мы сделали эпическую систему в провалившемся проекте

Telegram | YouTube | Сообщество