Пост в защиту HR

Не участвую в этих срачах, но про себя поддерживаю hr и рекрутеров в их нелегком деле. Их работа относится к тому, что называется витриной. Это продавцы (консультанты), ресепшен, поддержка все те кто формируют впечатление о компании. Ну и все претензии перекладываются на них персонально, а не на процессы и требования, которые к ним предъявляют.

Не касаясь самих обязанностей (я не представляю как смог бы построить свою компанию без hr) и того, что hr и рекрутинг это вообще два очень разных направления, вот что хочется сказать.

Рекрутеры не придумывают правила. Они отсекают только тех и только так как им сказали. Я не могу себе представить ситуацию, когда в моей компании придет рекрутер и будет самовольно решать как отбирать людей. Такое для любого владельца бизнеса будет за гранью допустимого. Рекрутер первым делом в новой для себя компании получает инструкции кого и как мы берем, а кого не берем, как отсекаем и как оцениваем.

Отсев по годам? Потому что сказали так надо. Тоже самое и по остальным пунктам.

По дефолту, любой человек хочет делать свою работу хорошо и чувствовать, что его действия приносят пользу. Польза от действий программиста это реальные изменения в продукте, которые, например, влияют на опыт пользователей. Польза от действий рекрутера, это новый человек в компании, который хорошо справляется со своими обязанностями. Рекрутер, который не нанимает никому не нужен, в том числе сам себе. Более того, в большинстве компаний есть KPI на найм. Поэтому рекрутер это первый человек, который скорее будет топить за человека, чем против него. Сколько я в жизни видел ситуаций, когда лиды были против, а рекрутер скромно говорил (с ними поди поспорь), что может не все так плохо?

Да всегда во всех местах есть люди, которые портят общее впечатление о целых направлениях, но это не повод обобщать.

Небольшая ремарка. Складывается ощущение, что со стороны люди видят так, что позвать на собес или нет решают рекрутеры, но это не так. Они делают всего лишь первичный отбор, обычно по формальным признакам. Например у меня в компании это полное несоответствие вакансии. Типа когда бухгалтер откликается на маркетолога, а на редактора пишет devops (реальные случаи). А вот следующим этапом идет отбор от нанимающего менеджера. Но нанимающий менеджер никогда не дает ответ, его вообще не существует с точки зрения кандидата. В конечном итоге отказ приходит либо от системы либо от рекрутера. И это становится причиной, почему всех собак спускают на них.

Небольшая история из прошлого. Во времена живого моего круга я искал там себе разработчиков. На тот момент мы искали всех подряд и предлагали переход на рейлс. В основном все проходило хорошо, кто-то соглашался, кто-то отказывался, но разок, один опытный питонист из Казани, ответил мне в стиле: "хаха дибил, ты не видишь что я питонист? тупорылые эйчары". Я не стал хамить (а вычислил по айпи) и ответил, что мол это мой план и я сто, но для тебя дверь теперь закрыта (хотел добавить сукин сын).

Ссылки: Телеграм | Youtube | VK