Нормально ли накручивать опыт в резюме?
Последние полтора, может два года, с этой темой мощно вошел в индустрию Антон Назаров, вызвав такое бурление, что до сих пор земля дрожит. Правда сам я наблюдал за это со стороны, не участвуя и не особо вникая в то, что происходит на полях ютуба. При этом я давно хотел с ним поболтать и недавно позвал его в подкаст. Запись будет уже скоро, а пока я к ней готовлюсь, то смотрю видео, видео с Антоном, которые мне показались наиболее интересными.

Начинал я это смотреть скорее с нейтральным отношением, потому что накрутка опыта не является чем-то специфическим для его комьюнити. В штатах это давно поставлено на поток, так или иначе все это делалось то тут то там. Да, Антон придал этой теме ускорение, но я рассматриваю его деятельность как производную сложившейся экономической ситуации и подозреваю что дальше будет только больше. Не было бы его, был бы кто-то другой (и они есть, но про это меньше знают и говорят). А в “правильное” устройство мира я не верю, жизнь сложная штука, а наша задача адаптироваться и кто эффективнее и быстрее это делает, тот оказывается дальше.

В первых мотивационных видео которые я посмотрел, сложилось стойкое ощущение, что я слушаю проповедь от телепроповедника (знаете, которые в штатах выступают по телевизору). Уверен что этот образ выбран намеренно, если и не с самого начала ведения канала, но к этому пришло. Но чем дальше я слушал, тем больше становилось понятно, что за этим внешним проявлением, в общем-то все разумно. Антон не призывает ничего не знать, делать свою работу плохо и вообще быть злодеем. Все ровно наоборот, хотя чтобы это понять, нужно посмотреть разные ролики.

Мне кажется, что я могу объяснить одну сторону этой истории. Например те кто меня слушают, знают что есть темы за которые я слишком топлю. Почему именно эти темы и почему так рьяно? Можно считать это реакцией на то, что то как учатся люди и что потом транслируют повернуто в одну сторону и чтобы сбалансировать все это, нужно тянуть сильно в другую сторону. Нельзя при перекосе в одну из сторон установить баланс толкая среднюю точку зрения, приходится сдвигаться в экстремум. Простой пример, я за баланс между функциональщиной и императивщеной, но говорю больше про функциональщину и толкаю туда людей, потому что императивщины у них и без меня полно. И таким образом, в конце концов система балансируется.

При этом такой подход, конечно же, порождает перекосы на местах. Тут не поспоришь. И как бы Антон не говорил в видео “я не призывал их так делать, это их решение”, прилетать будет всегда ему, потому что кто ведет людей, всегда получает за их поступки. Я точно так же могу сказать, что некоторые ребята так много топят за то что я говорю в своих компаниях, что при имени “кирилл” их начинает трясти.

Если же смотреть на ситуацию с накрутками с точки зрения бизнеса. Я вот что понял во время просмотра. Хекслет и другие мои проекты выигрывают в такой среде от того, что мы можем и делаем процесс найма (не только девелоперов) лучше чем у других компаний. Соответственно мы работаем эффективнее и быстрее. Вот такой неожиданный вывод.

p.s. Кстати я тут организовал страничку в vk если вдруг кому интересно можно подписаться там: https://vk.com/orgprog