Не бывает идеального сотрудника вне контекста.

Есть человек, который идеально подходит конкретной системе. И есть тот же человек, который эту систему разбалансирует. Как колесо. Можно сделать самую прочную спицу в мире, но если половины спиц нет — колесо останется кривым. Проблема не в спице, а в том, как устроено целое.

Но мы ведь любим искать идеальных. Потому что проще искать виноватых, чем признать, что система кривая. И что вы сами её такой сделали.

Сильные команды собираются не из лучших людей. А из людей, которые усиливают друг друга.

Ирония в том, что мы тратим годы на поиск «звёзд», а потом удивляемся, почему они не светят. Потому что звёзды не работают в системе, где нет архитектуры. Они просто сгорают. Или тушат других.

Может быть, главный вопрос при найме — не «насколько он хорош?», а «чего нашей команде сейчас не хватает и закрывает ли этот человек этот дефицит?»

Но задавать такой вопрос страшно. Потому что он требует честности. А честность — это про то, что ты сам что-то делаешь не так. И что систему надо перестраивать, а не просто менять людей.

Вот это и есть тот нерв.

Не про поиск лучших людей. А про архитектуру связей.