🎙 Почему финансовые директора сопротивляются IBP и как с этим быть?

Интегрированное бизнес-планирование (IBP) — мощный инструмент, но даже самые эффективные инициативы часто встречают жесткое сопротивление. Почему так происходит? Как преодолеть барьеры и выстроить доверие между отделами?

Разбираемся в новом выпуске подкаста с теми, кто знает процесс изнутри:
💬 Сергей Гришкевич — финансовый директор и финансовый партнер
💬 Элеонора Шишаева — операционный директор компании «М.Видео»

В выпуске:

✅ Почему финдиректора против IBP
✅ Как определить, что компании действительно нужен IBP
✅ Что саботирует внедрение и как это исправить
✅ Ключевые роли, культура и KPI
✅ Секретный ингредиент успешного внедрения
✅ Почему не всем можно «продать» идею IBP
✅ И главное — как договориться на старте, чтобы не тушить пожары потом