Optimacros Official

📊 Как связать планы продаж, закупок и производства в единую модель

На демосессии нашего партнера «Навикон» эксперты  покажут на практике, как выстроить сквозное планирование на базе Optimacros — от прогноза продаж и промо до расчета потребности в поставках и сырье.

Когда: 6 октября | 11:00 мск

Вы узнаете, как:

🔹 объединить прогноз продаж и промопланы и на их основе рассчитать потребность в поставках;
🔹 использовать продвинутые алгоритмы для автоматизации сложных расчетов;
🔹 сократить время на сверку и согласование данных между подразделениями;
🔹 дополнить планирование KPI-аналитикой и получить более прозрачную картину для принятия решений.

Вебинар будет полезен: специалистам по планированию и S&OP, финансистам и экономистам, отделам продаж и закупок, а также руководителям, которые отвечают за согласование планов между подразделениями.

👉 Участие бесплатное, необходима регистрация.

#OM_вебинары #ОМ_партнеры #Optimacros #планирование

👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:

MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

💰 Как FMCG-компаниям экономить на планировании?

В FMCG неверное планирование стоит дороже лишних запасов или простоев. Сложная производственная программа сама по себе становится источником дополнительных затрат, если при расчете невозможно одновременно учесть спрос, мощности, ограничения и экономические приоритеты.

В статье Сергей Ронжин, архитектор Optimacros, разбирает практический подход к математической оптимизации в FMCG и показывает, как декомпозировать сложные задачи планирования, чтобы быстрее и точнее получать решения.

👉 А три метода, которые помогают справляться с такими вызовами, показали в карусели. Листайте и смотрите, какой принцип стоит за каждым из них.

Подробности, архитектура решений и практические примеры — в полной статье на Хабре.

Материал будет полезен: моделерам и архитекторам CPM/IBP‑решений, а также бизнес‑пользователям FMCG‑компаний и специалистам по планированию.

#OM_полезное #Optimacros #FMCG

👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:

MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

IBP можно внедрять постепенно — и при этом сразу получать работающий результат

Белебеевский молочный комбинат при поддержке команды OptiTeam Consulting завершил первый этап перехода на интегрированное бизнес-планирование на базе Optimacros.

Ранее предприятие прогнозировало спрос с помощью глобальной платформы SAP APO. Развитие системы требовало значительных временных и финансовых ресурсов, при этом ее функциональности было недостаточно для задач комбината.

🔵 Как проходил переход, что удалось изменить и как решение будет развиваться дальше — смотрите в карточках.

👉 Подробности проекта — на сайте.

#OM_проектвдеталях #OM_партнеры #Optimacros #автоматизация

👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:

MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

Как FMCG-компаниям быстрее выводить новинки на рынок и при этом избегать излишков на складах? Рассказывают Роман Дидыч и Глеб Канин.

Узнайте больше:
💌Искусственный интеллект и машинное обучение в FMCG
💌Подкаст про IBP в FMCG

👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:

MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

IBP на практике: где заканчивается теория и начинается результат? 📊

21 октября встречаемся на 13 Конгрессе руководителей направлений цепей поставок. В этом году программа охватывает ключевые для SCM темы: планирование, запасы, S&OP/IBP, склад, транспорт, ВЭД и развитие команд. 

Мы тоже будем в программе — в секции «Планирование» с докладом «IBP на практике: от запроса к результату». Николай Кожарин, директор по развитию FMCG / FOOD / AGRO, и Наталия Харитонова, пресейл-эксперт, разберут 4 проекта IBP.

В фокусе:
🟣 какие задачи стояли перед компаниями и какие решения помогли их закрыть;
🟣 как развивались проекты: от первого запроса и формирования ТЗ до получения результатов;
🟣 каких эффектов удалось достичь: как изменились точность, трудозатраты и скорость планирования;
🟣 почему один из проектов так и не стартовал, и какие выводы из этого можно сделать;
🟣 по каким признакам еще до начала работ стоит оценить перспективы IBP-проекта.

Вас ждет живой  разговор о работе IBP в компаниях с конкретными цифрами, решениями и выводами из практики.

👉 Регистрируйтесь по ссылке

Познакомьтесь с полной программой конгресса и приходите на наше выступление. После доклада будем рады обсудить задачи и вопросы по IBP лично.

🎟️ Для компаний из ритейла, производства и дистрибуции дарим промокод — Optimacros2026. С ним стоимость билета будет ниже.

#OM_выступаем #Optimacros #IBP #SCM

👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:

MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

Доступна запись вебинара «S&OP на практике. Опыт автоматизации Уралхим»

Как выстроить S&OP в промышленной группе, где на итоговый план одновременно влияют производственные мощности, ремонты, продажи, сырье, логистика и экономика? На вебинаре команда «Уралхима» показала, как этот процесс устроен и какую роль в нем играет Optimacros. 

В записи эксперты подробно разбирают:
🟣 какие данные и ограничения участвуют в расчетах;
🟣 как формируется план производства и продаж;
🟣 как проходит согласование с подразделениями и менеджментом;
🟣 как организованы оперативное планирование и мониторинг исполнения;
🟣 интеграцию Optimacros со смежными системами;
🟣 как решение масштабировали на новый производственный актив.

В карусели — детали проекта. В полном видео узнайте, как устроена модель S&OP «Уралхима» и как компания проходит путь от исходных ограничений до утверждения плана.

Проект реализовала команда «АТОМС Консалтинг».

🎬 Узнайте подробнее в записи вебинара.

#OM_вебинары #OM_проектвдеталях #Optimacros #SOP

👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:

MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

📊 Что делать, если привычная система бюджетирования больше недоступна?

После ухода зарубежной платформы компания Merz Pharma искала замену — и выбрала Optimacros. 

Но поменять одну систему на другую было недостаточно. Важно было получить решение, которое можно настроить под процессы и дополнять новыми возможностями.

На выбор Merz Pharma повлияли сразу несколько факторов:

🟣 гибкость платформы;
🟣 простая настройка;
🟣 быстрый запуск первого MVP;
🟣 возможность самостоятельно влиять на решение.

Для крупных компаний особенно важно, чтобы систему можно было адаптировать под меняющиеся бизнес-задачи и расширять ее функциональность по мере развития процессов.

В результате внедрения у Merz Pharma появилась основа, которую можно развивать дальше — от текущих задач до новых направлений планирования. Проект выполнила компания «Навикон».

Подробнее — в материале CNews.

#OM_проектвдеталях #MerzPharma #Optimacros #CNews

👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:

MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте