Что удалось достичь?
🟣Автоматизация опционной программы для сотрудников (ESOP);
🟣Учет аренды по МСФО 16 и ФСБУ 25;
🟣Автоматизация учета и признания выручки по МСФО 15;
🟣Переход от ручной подготовки отчетности к автоматизированной системе.
«Мы выбрали для автоматизации наиболее трудоемкие процессы, и результаты превзошли ожидания. Отчетность теперь готовится значительно быстрее и с новым уровнем качества», — прокомментировала Лина Наумова, финансовый директор Dodo Brands.
Ключевые результаты внедрения:
🔵 Унификация и систематизация бизнес-процессов;
🔵 Снижение влияния человеческого фактора;
🔵 Повышение точности и скорости подготовки отчетности;
🔵 Обеспечение методологической корректности расчетов.
Компания планирует расширить использование Optimacros для задач бюджетирования и управленческой отчетности. Проект подтверждает эффективность платформы для решения сложных финансовых задач в крупных сетевых компаниях.
🔗 Подробнее о проекте читайте по ссылке
#OM_проектвдеталях