Open Space

Я не поехал на Munich Space Summit и наверное зря, зато Торстен туда поехал и выдал интересное саммари того, что происходит в Европе сейчас.

Можно говорить, что есть промышленная база — заводы построены, ракеты на стартовых площадках, растёт объём заказов. Что отстаёт: отсутствие приоритета европейских ракет-носителей при запуске (миссия Celeste ESA летит на ракете Rocket Lab из Новой Зеландии). Две суверенные системы спутниковой связи без архитектуры совместимости - IRIS² и немецкая. Не решён вопрос об ответственности за обслуживание на орбите, а первые коммерческие миссии ожидаются в 2027 году. European Space Law, который может ограничить деятельность европейских компаний за рубежом. Все компании-разработчики ракет-носителей, участвующие в конференции, запрашивают контракты, а не гранты. Плюс риск, что 27 национальных лидеров будут производить несовместимые системы.

Европа согласна, что ей нужен суверенитет в космосе, но пока не поняла сколько и на каком уровне.

https://www.linkedin.com/posts/torsten-kriening_thekrieningbrief-europeanspace-nasa-activity-7442476637331300352-lxNW?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAZsKa8BHeilMT9lxDr5u5zDRT5mkR0jakM

Моё уважение к команде "Бюро 1440" не мешает мне смеяться с того, что в России группировкой для ШПД занимается практически та же контора, которая является главным бенефициаром блокировок тем самым россиянам всего этого интернета.

Первые спутники целевой группировки связи БЮРО 1440 — на орбите

23 марта в 20 часов 24 минуты состоялся первый пакетный запуск 16 космических аппаратов БЮРО 1440.

После выхода на опорную орбиту спутники успешно отделились от ракеты-носителя и были взяты под управление ЦУП БЮРО 1440. На очереди — проверка бортовых систем и движение на целевую орбиту.

Запуск первых аппаратов целевой группировки — переход от экспериментов к созданию сервиса связи. Команда БЮРО 1440 прошла этот путь за 1000 дней — именно столько разделяет вывод на орбиту экспериментальных и серийных спутников. Впереди — десятки запусков и сотни спутников российской низкоорбитальной группировки для сервиса связи с глобальным покрытием.

На видео — кадры отделения спутников БЮРО 1440 от ракеты-носителя.

Космос на связи!

__________

®️ Мы в MAX

Поздравляю команду "Бюро 1440".
Очень оперативно добежали до развёртывания группировки.

Я считаю, что это очень интересное эссе Аравинда, объясняющее, как и почему заказчики из оборонной отрасли препятствуют развитию коммерческого рынка.

Многие из нас считают, что коммерческие и оборонные юзкейсы ДЗЗ схожи, что верно с точки зрения используемых сенсоров, но порой совершенно противоположны, когда речь идёт о предоставлении услуг пользователям.

Аравинд поясняет: "Оборонные контракты обеспечивают существенный доход и позволяют создавать важные возможности — государственные заказчики гарантируют стабильность цен и финансируют разработку технологий, приносящих пользу всему сектору. Но компаниям также необходимо с самого начала проектировать системы с учетом коммерческого масштаба. Необходимы стандартные модели обслуживания, а не системы, основанные исключительно на таскинге. Автоматизированные пайплайны данных, способные обслуживать тысячи пользователей, а не высокоточные системы, оптимизированные для десятков. Открытые API, разработанные для облачных платформ, а не только для секретных конечных точек. Встроенные результаты, продаваемые через партнеров, а не только прямые продажи данных. Надежность «достаточно хорошая» в больших масштабах, а не только идеальная индивидуальная разработка по завышенным ценам.

Проблема реальна. Оборонные заказчики хотят контроля, персонализации и эксклюзивности. Коммерческие рынки хотят простоты, стандартизации и широкой доступности. Для удовлетворения потребностей обоих рынков необходимы целенаправленные архитектурные решения, которые не оптимизируют решения исключительно для одного из этих направлений".

Тем не менее, Аравинд очень оптимистично оценивает будущий рост коммерческого рынка дистанционного зондирования Земли, объясняя, почему это произойдёт в ближайшие 10 лет. Идея в том, что конечно, пока что государство + оборонка больше по объёму, но объём рынка всё равно ограничен государственными бюджетами, в то время как коммерческий рынок потенциально многократно больше за счёт большего количества пользователей.

Короче почитайте

https://newsletter.terrawatchspace.com/the-defense-paradox-in-earth-observation-the-enabler-and-the-hindrance/

По итогу главный вывод конференции, что закупка космических аппаратов по описанным правилам не производится. Спутниковый сегмент заказывается отдельно через правила и процедуры ЕКА. По факту, тем кто хочет заниматься апстрим сегментом и получать деньги от Еврокомиссии нужно смотреть либо на Horizon, либо на EIC, но там идёт финансирование именно перспективных технологий и просто закупка космической инфраструктуры под программы ЕС это тоже не к ним.

В отсутствие глобальной системы управления космическим движением, региональные инициативы набирают обороты

Следующий сервис - SSA сервисы

Дорожная карта развития Govsatcom

Последний буллит пойнт очень важен для понимания того, как будет работать IRIS²

Вот пример как работает программа Govsatcom, призванная предоставить услуги спутниковой связи европейским государственным пользователям. Видите ЕКА тут например? И я нет.

Но это как раз про то, как всё работает в ЕС. EUSPA занимается закупками для функционирования европейских систем, которые принадлежат именно ЕС. Не ЕКА, не странам-членам, а международной организации Европейский Союз

Ребята, отвечаю, это самая скучная конференция, которая получала освещение на этом канале

Вот так вот выглядит распределение ролей по заказу продуктов и сервисов у промышленности

Например вот Galileo, навигационная программа Европы управляется EUSPA

Поехал слушать про EUSPA, это космическое агентство ЕС, не путать с ЕКА (ESA)

Вот например коммерческие орбитальные станции потихоньку переползают из предмета сугубо венчурных инвестиций в то, подо что можно привлечь деньги инвестиционных банков.

Финансирование Axiom Space на сумму $350 млн в феврале 2026 года — структурированное как комбинация акционерного капитала и долгового финансирования и организованное J.P. Morgan — является чётким сигналом того, что инфраструктура на низкой околоземной орбите (LEO) перешла в категорию банковских активов. Когда компания может привлечь структурированный долг, а не только венчурный капитал, это означает, что предсказуемость законтрактованной выручки достигла уровня, приемлемого для институциональных инвесторов.

В совокупности с примерно $2,55 млрд, привлечёнными в рамках раскрытых раундов финансирования, а также пятью частными пилотируемыми миссиями в портфолио, Axiom сформировала ориентир, который отделяет претендентов инфраструктурного масштаба от проектов, находящихся на стадии разработки.

https://www.exterrajsc.com/p/how-axioms-latest-raise-rewrites

мне нравится, насколько рандомно и спорадически я пишу. Как умею.
На самом деле в последние несколько месяце в космонавтике происходит столько интересного, что я забил на попытки обрисовать картину происходящего.
В двух словах, будет нам весело и страшно конечно.

Почему важно иметь суверенные космические системы ДЗЗ.

Американская компания Planet только что объявила своим клиентам, что все новые изображения, полученные их космическими аппаратами в государствах Персидского залива и прилегающих зонах конфликтов (не включая Иран) подлежат обязательной 96-часовой задержке, прежде чем они будут доступны в их архиве.

Другими словами, можно смотреть как бомбят Иран, а как он отвечает смотреть можно, но потом.

Отмечу, что задержку ввели для всех клиентов, в том числе, кто уже оплатил подписку.