Доброе воскресное утро, защебетали птички, а это значит приближается сезонное ревью. Время, когда все с горящей жопой перетряхивают список выполненных задач и начинают
На фоне движа из Свеженьких принесла вам калорийный пост, а именно:
«Почему один и тот же грейд требует абсолютно разного скиллсета?»
Всё на примере любимого Озона конечно же и других команд 😃
📌 Поинт первый: разные компании
Тут кажется более очевидно, в разных компаниях разные требования к одному и тому же грейду.
Наглядно
Представим, что мы мидл или около того, ищем работку продуктовым дизайнером, что с нас требуют разные компании:
🛍 Дизайнер в Озон Seller — проектирование от 2х лет высоконагруженных систем, упрощение сложных сценариев, работа в рамках ДС, прокаченное сценарное мышление + исследовательские навыки.
Скорее им нужен хороший стратег, который сможет, сохраняя текущие паттерны дс, прошерстить все корнер-кейсы. Чел с опытом работы в админках и постоянных ограничениях.
📞 Дизайнер в МТС — тоже 2 года, почти тот же текст требований, но больше говорят про выразительный UI, упор на продуктовые метрики B2C, потому что продукт внешний, приложение + веб, конкуренции больше, требования к внешке выше.
🛍 Дизайнер в Авито Услуги — 2 года, сразу видим плюс за опыт работы в студии и навыки делать сильные UI концепты, больше про скорость, больше про анимации
💳 Видели кейс альфы? Посмотрите пример. 😮 А теперь сравните с таким подходом. Это тоже дизайн, но с другого ракурса. Там и там продуктовый. Только задача разная, и требования при найме будут разные.
📌 Поинт второй: разные команды в рамках одной компании
Даже внутри одной компании будут разные требования к грейду в зависимости от департамента и целевого продукта этого департамента.
Наглядно, мой опыт ротации внутри Озона
Я общалась с командой Озон Финтеха, Селлера, Тревела и с командой внутренних систем Логистики.
Везде, абсолютно, спрашивали сначала про базу, а потом копали в специфику. Чтобы прощупать, сможешь ли плавно интегрироваться конкретно к ним.
💳 В Озон Банке больше внимания концептам, вау-эффекту, но меньше исследованиям и работе с неопределенностью. Потому что им это не нужно от меня, как дизайнера, эти потребности закрывают другие роли. Больше ждут современного, эмоционального визуала.
И для них это работает.
📌 Поинт третий: ожидания лида
Развивая тему «Кто такой дизайн-лид»
Один департамент, одна специфика, разные лиды
Лид мыслит шире задач в жире, он работает на эффективный и гармоничный состав команды. Ему важно, чтобы его дизайнер закрывал боли не только бизнеса в конкретный момент, но и в будущем. Нанимая дизайнера, он вкладывается в команду.
⛓ Лучше про это расписал Юра Ветров.
Так же там крутой скиллсет в примере для оценки себя. Бесплатно 🚬
📌 Мораль сей басни такова: везде будут свои требования
Где-то ты мидл, потому что умеешь в концептуальный UI, анимацию, 3D. Где-то, потому что самостоятельно проектируешь МВП нагруженных систем. Где-то тебя оценят на джуна+ с опытом более 3 лет, где-то это будет около синьор. Поэтому невозможно создать универсальное портфолио/резюме. Делай, что интересно и востребовано в той сфере, где хочешь дизайнить, и поглядывай на рынок.
Всё, всех обняла приподняла ☕️ 🩷
_____
Почитайте другие посты ребят по цепочке
⬅️Предыдущий про защиту дизайн-решений от Амины диза в b2b
➡️Следующий про UX будущего (закинула темку) от Паши, лида в Сбере
📂 Список всех постов