Это настоящий экзистенциальный кризис управленца. Когда ты осознаешь, что твоя роль в компании – не "стратег", не "контролер" и даже не "постановщик задач", а универсальная затычка для чужой лени.
Давайте пройдемся по списку вопросов, которые вы боитесь задать себе вслух, чтобы не признать очевидное:
❓ "Как так вышло, что я работаю на своего подчиненного?"
Если вы доделываете за ним слайды, чтобы "перед шефом не было стыдно", поздравляю: Иванов – ваш босс. Он делегировал вам свою работу, и вы, как послушный исполнитель, ее приняли.
❓ "Я руковожу отделом или группой продленного дня для взрослых?"
Если каждый ваш день превращается в сеанс коллективного обучения тому, как нажать кнопку "Пуск", использовать функцию ВПР в Excel или подготовить эффективную презентацию, у вас не бизнес–юнит. У вас коррекционный класс.
❓ "В какой момент мой мозг превратился в костыль?"
Вы настолько приучили всех, что "шеф все разрулит", что у людей атрофировалась функция принятия решений.
Один мой коллега, операционный директор, каждое утро начинал с того, что проверял чистоту столов в опенспейсе. Я спросил его: "Ты сейчас кто – топ–менеджер или старшая горничная?". Он обиделся. А через месяц у него рухнула логистика, потому что пока он вытирал пыль, в цепочке поставок образовалась черная дыра.
Вы тратите свой ресурс на задачи стоимостью в три копейки, пока задачи на миллионы гниют в ожидании вашего внимания. Это не "помощь команде". Это управленческий мазохизм. Вы боитесь конфликта, боитесь уволить балласт, прикрываясь фразой "я никогда не смогу найти замену", боитесь признать, что
И я очень злой, потому что когда вижу, как умница с отличными знаниями, умениями и высокими моральными принципами в силу внутренних тараканов или просто невладения инструментарием проигрывает карьерную гонку хамлу или подлецу, мне становится тошно. Ведь этот подлец тоже не владеет инструментарием, но ему пофиг и на команду, и на компанию – у него есть универсальный способ личных достижений: бросать ресурсы в топку и просто "соответствовать ожиданиям кого надо".
Извините, не хотел никого задеть, но в последнее время стал чаще сталкиваться с подобными Табаки! Благо для меня, обитают они этажами ниже.
Экзистенциальные вопросы в управлении – это не про философию. Это про гигиену.
🤔 Если вы делаете работу за подчиненного – вы воруете деньги у компании, потому что ваше время стоит дороже.
🤔 Если вы задаете себе вопрос "Почему я это делаю?" и не находите ответа, кроме "кроме меня некому" – у вас нет команды. У вас есть набор декораций.
Хватит быть "спасателем". Начните быть врачом. Если орган (подразделение) не работает – его либо лечат жесткой терапией регламентов, либо ампутируют. А попытка пришить свои руки к чужому туловищу еще никого не сделала атлантом.
Оставьте Иванову его план. А себе оставьте роль руководителя. Норм план? Действуем!☕️
Ваш @openmanagement