Причины отказа «Абрау-Дюрсо» от развития бренда косметики Abrau с точки зрения брендинга
#strategy #branding
В медиа прошла информация о том, что "Абрау-Дюрсо" вышла из косметического бизнеса. Давайте разберем причины такого решения с точки зрения брендинга (не будем комментировать это с позиции «бизнеса игрушки для любимой дочери» и с точки зрения внутренних бизнес-процессов.)
Он мог не взлететь по миллиарду причин, но мы остановимся на возможных очевидных брендинговых причинах такого решения
Конфликт позиционирования
«Абрау-Дюрсо» ассоциируется с премиальным алкоголем (игристые вина), а косметика под тем же именем может в будущем размыть восприятие бренда. Потребители могут путать категории, что снизит доверие к обоим направлениям
Риск перегрузки бренда
Расширение в несвязанные категории (косметика) без четкой связи с основным продуктом (вино) может ослабить ассоциации с «Абрау-Дюрсо», например, покупатели вина не обязательно будут доверять косметике под тем же названием, если нет синергии (как у LVMH, где бренды разделены)
Репутационные риски
Косметика требует иных экспертиз, чем вино. Провал в качестве или маркетинге может негативно сказаться на репутации всего бренда «Абрау-Дюрсо»
Фокус на основной компетенции
«Абрау-Дюрсо» имеет сильную репутацию в винодельческой отрасли, и расширение в косметический сегмент могло бы отвлечь ресурсы и внимание от их основного бизнеса
Высокие затраты на продвижение
Выход на косметический рынок требует значительных инвестиций в маркетинг, рекламу и дистрибуцию. Для компании, чей основной бизнес — виноделие, такие вложения могли бы оказаться неоправданными
Риски ассоциативной связи
Хотя ингредиенты вроде масла виноградной косточки и ресвератрола используются в косметике, связь между вином и уходовыми средствами не всегда очевидна для потребителей. Это усложняет восприятие бренда Abrau Cosmetics
Таким образом, отказ от развития Abrau Cosmetics в пользу Abrau Club с сужением ареала представленности выглядит стратегически оправданным решением, позволяющим компании сохранить свою идентичность и эффективно использовать существующие ресурсы
🔤 B&B Strategy Platform – брендинг методология обучение
Post #243
1.49K

- ⚡ 9
- 👍 2
- ❤ 1
- 👀 1