Как управлять распределенными командами через данные?

В полях традционный контроль часто сводится к фиксации активности: визит был, отчет есть, задача закрыта — формально все работает. При этом бизнес не видит, что продажи растут, выкладка всегда соответствует планограмме. Одна из причин в том, что контроль остается на уровне процесса.

В карточках коротко поделились тезисами из доклада Виталия Амиджнаняна, руководителя отдела по разработке и внедрению цифровых продуктов в OPEN Group, с конференции «Партнерство данных» о том, как мы контролируем команды через данные.

Хотели бы послушать доклад в формате прямого эфира?