Консалтинговая компания Deloitte опросила более 22 500 зумеров и миллениалов из 44 стран. Исследование показало, что молодые сотрудники готовы замедлить карьерный рост ради полезного опыта и отказаться от предложения, если ценности работодателя расходятся с их собственными.
Что важно учитывать работодателям:
Предлагать конкурентную оплату, льготы, поддержку при переезде и гибкие условия работы.
Подтверждать миссию и ценности компании ежедневными решениями и отношением к сотрудникам.
Делать руководящие позиции привлекательнее с помощью понятного пути развития, достойной оплаты, гибкости и снижать риск перегрузки и выгорания.
Рассматривать адаптацию, командные процессы и общение внутри коллектива как инструменты удержания сотрудников.
Вместе с внедрением ИИ пересматривать рабочие процессы, роли, обучение и задачи менеджеров.
Заранее выстраивать передачу знаний: развивать наставничество, внедрять инструменты документирования и выделять время на обмен опытом.
Ключевые выводы и цифры собрали в карточках. Полное исследование смотрите по ссылке.