کانال مرکز طراحی ساختمان

⭕️کنترل 25% قاب خمشی (روش جدید)
مجتبی محب علیان
مرکز طراحی ساختمان
@omranworkshop
.

کتاب بسیار کاربردی
مسائل حل شده محاسبات سازه به روش دستی
C.dale buckner

محاسبات پل عابر پیاده با استفاده از نرم افزار SAP2000 و نقشه اجرایی

جواب سوالاتون را در این ویدیو با بررسی این موضوع در مدل ETABS و SAP دادم

استاد عزیز مگه مرکز جرم یک سازه با توجه به دیافراگم کردن جرم کفها ایجاد نمیشه؟ پس چطور با دیافراگم گره هایی که جرمی ندارد این مرکز جرم ایجاد میشود و به دنبالش پیچشی که ناشی از فاصله مرکز جرم و سختی هستش لحاظ میشه؟ در ثانی در سقفهای مجوف که لبه سقف به طول دیوار اتصال داره و باعث انتقال نیرو میشه، با چه منطقی و بدون هیج دیافراگمی به کف ها ( چه منعطف چه صلب ) این انتقال نیرو انجام میشه؟ 🌹🙏

دیافراگم صلب هست و درجه آزادی سقف بسته میشود . با توجه به گره تمام ستون های انتخاب شده یک گره جدید تشکیل میشود که نسبت به این گره پیچش تصادفی اعمال میشود .

سپاس

پس اون موقع تکلیف اعمال پیچش تصادفی و یا مثلا انتقال نیروها از سقف به سیستم باربر جانبی چی میشه؟

گره هایی که فرمودید باید مربوط به سقف باشد یا گره ستون ها باشد؟

سلام ، بله اصلا در 2000 SAP شما از این طریق گره های تمام ستون ها را بهم دیگر میبندید

سلام. دوستان یه سوال؟

ایا میشه تو ایتبس به سقف هیچ دیافراگمی اختصاص نداد و فقط گره ها رو دیافراگم کرد؟ این کار اصلا منطقیه

🔴🔴پرسش در گروه محاسبات در مورد روش های دیافراگم بندی مدل در SAP2000 , ETABS و صحت نتایج نرم افزار

طولانی‌ترین پل آبی جهان که از زیر و روی آب، دو جزیره ماکائو و هنگ‌کنگ رو به چین وصل میکنه افتتاح شد.

این پل 55 کیلومتر طول داره و با فلزات به‌کار گرفته‌شده در اون میشه حداقل 60 برج ایفل ساخت!

👈کانال مرکز طراحی ساختمان
@omranworkshop

در این پیوست از استاندارد 2800 جزئیات بسیار دقیقی از اجزای غیر سازه ای ساختمان به صورت تصاویر رنگی آورده شده است.

مرکز طراحی ساختمان
markaztarahi.com
@omranworkshop

⭕️ ترفندهایی برای مدیریت پروژه های کوچک ⭕️

👌ساده برنامه ریزی کنید.
شفاف و واضح بنویسید که اهداف پروژه چیست. پروژه‌های کوچک باید به سرعت به انجام برسند، پس با برنامه‌ریزی‌های پیچیده وقت و انرژی را هدر ندهید.

👌تهیه لیست کارها
یک لیست از کارهایی که باید انجام شود تهیه کنید.سریع‌ترین راه برای شروع کارها تهیه لیستی است که باید به انجام برسد.

👌چالش‌ها و ریسک‌های کار را مشخص کنید.
هر پروژه‌ای با موانع و چالش‌هایی روبرو خواهد بود. لیستی از مهمترین آنان تهیه کنید و با اعضای تیم خود به اشتراک بگذارید.

👌کار را شروع کنید.
تنها با دانستن کارهای اصلی پروژه می‌توانید کار را شروع کنید. اگر چالش‌های جدیدی می‌بینید و یا فکر می‌کنید باید لیست کارها را به روزرسانی کنید، در فواصل معینی این کار را انجام دهید، اما از اجرا دور نمانید.

👌تحویل‌دادنی های پروژه را تعریف کنید.
اهداف پروژه معمولا شما را به سمت نتایج قابل تحویل می‌رساند، اما با مشخص کردن تحویل‌دادنی‌های پروژه از انجام کار های غیر ضروری جلوگیری خواهید کرد.

👌مهلت پروژه را مشخص کنید.
دقیقا مشخص کنید، حداکثر زمان تحویل پروژه چه زمانی است. این کار به شما اجازه می‌دهد، تا بتوانید بر روی کارهای مهم انرژی کافی بگذارید.

👌بودجه، زمان و کیفیت را چک کنید.
همیشه بودجه، زمان و کیفیت پروژه را کنترل کنید.

👌ارتباطات را جدی بگیرید.
با همه ذینفعان و افراد درگیر پروژه ارتباط بگیرید. مطمئن شوید همه از وظایف خود آگاه هستند و هرچه نیاز دارند را برای آن‌ها فراهم کنید. یادتان نرود موفقیت پروژه را ذینفعان پروژه تعیین می‌کنند.

👌درس‌آموخته ‌ها را بنویسید.
هر پروژه فرصتی است برای اینکه یاد بگیریم و خود را برای پروژه‌های بعدی بهتر کنیم. یک سند از کارهایی که «درست» و «اشتباه» انجام شد تهیه کنید. در هر مورد بنویسید «چرا» کاری درست و یا اشتباه انجام شده است.

👌جمع بندی
پروژه کوچک یعنی شما با بودجه، زمان، افراد و اولویت کمتری مواجه هستید. اگر می‌خواهید پروژه خود را با موفقیت پشت سر بگذارید، برنامه‌ریزی‌های پیچیده را کنار بگذارید و وارد اجرا شوید.

👈کانال مرکز طراحی ساختمان
@omranworkshop