#заметкипсихолога #хоббит

Часть 2

Что же делать в такой ситуации?

Кто-то считает, что нужно «слушать себя», свои чувства и желания и довериться своему сердцу.

А кто-то говорит, что нужно сесть и подумать: взвесить все риски, просчитать потребности и действовать с холодной головой.

Правы на самом деле и те и другие. Существует два подхода к принятию решений: интуитивный и рациональный.

И если наш хоббит стоит на правой ноге, то он принимает решение практически мгновенно, основываясь на своем «хочу», или своей «чуйке».
Такие интуитивные решения могут быть очень удачными.
Кстати, большинство стратегических верхнеуровневых решений часто принималось именно интуитивно. Вспомним, Стива Джобса и его идею смартфона. Когда он пришел с ней в компанию Нокия, то эту идею отвергли как не перспективную. Но Джобс верил в нее, он знал, что она сработает. И сейчас мы все видим результат.
Или советский академик Ковалев. Во время разработки первого лунохода, встал вопрос, а какая у луны поверхность: твердая или газовая? Никто еще про это не знал. А от этой информации зависело, как конструировать технику. И Ковалев принял решение: твердая. И тоже оказался прав.

Риски, же принятия эмоциональных решений очевидны – очень большой процент ошибок.
И дальнейшая история хоббита – тому подтверждение. Отправившись в путь, он столкнулся с большим количеством опасностей и мог бы и не вернуться домой.

А вот, если бы хоббит встал на левую ногу, то его решение было бы более рациональным. Рациональный подход предполагает взвешивание фактов, оценку рисов, просчет последствий, плюсов и минусов. Такое решение сокращает риск ошибки.

Но, при принятии таких решений есть большая вероятность разочароваться. Если бы наш хоббит остался дома, то думаю, что ни один и не два раза из его груди вырывался грустный вздох, а в глазах поселился щемящий отблеск тоски.

Продолжение следует….