Post #338
178
Психолог предпринимателей Ольга Низаева В прошлый раз я писала про решения, которые известны, но не приняты. Давайте разберу одно из них подробно, потому что оно часто выглядит похоже: увольнение сотрудника, который давно не тянет. Внешне это выглядит как сбор информации: мы даём ещё один проект…
И про разницу между прокрастинацией и наблюдением, которые упомянула в начале текста. Наблюдение очень важно во многих процессах, но у настоящего наблюдения есть дата окончания, критерии и выводы: до первого ноября наблюдаем за такими метриками, цифры используем, чтобы, в этом случае делаем вот это. Всё остальное - это отсрочка.
- ❤ 7
- 👍 3
- 💯 2