АФАНАСЬЕВА | HR | УПРАВЛЕНИЕ

Наблюдения в естественной управленческой среде🧐

1️⃣ Если ваш сотрудник профессионал и показывал отличные результаты, но стал терять эффективность, качество, вовлеченость и ответственность, то это значит-

уже 6-12 месяцев он чувствует, что выгорел, не хочет, задолбался, устал, демотивирован, неудовлетворен, страдает

2️⃣ Если ваш сотрудник профессионал и показывал отличные результаты, но стал раздражительным, минимизировал участие в изменениях, стал открыто вступать в конфликт, то это значит-

уже 3-6 месяцев он испытывает чувство несправедливости по отношению к себе, игнорирование запросов на ресурсы, находится в ситуациях когда решения отменяются, а договоренности не соблюдаются

3️⃣ Если ваш сотрудник профессионал и показывал отличные результаты, но вдруг вы увидели его резюме на hh, то это значит -

уже 6-12 месяцев сотрудник неоднократно ожидал роста, повышения по должности и зп, развития, но был неоднократно проигнорирован, не услышан, не в приоритете



И не могу не напомнить о понятии «жизненный цикл сотрудника» .
Он есть, с этапами, особенностями управления и рисками на каждом из них.

Средний здоровый цикл от старта новых трудовых отношений до желания карьерных перемен или увольнения примерно 2-2,5 года, если раньше не наступило какое-то негативное событие из выше перечисленных.

Первый цикл как правило проходит на личной энергии, самомотивации, энтузиазме и вере, что работодатель все видит, ценит и обязательно отблагодарит повышением оклада, бонусом, комфортом, переводом на новую должность, интересными задачами и новыми проектами.

❗️А если ожидания не оправдываеюся, то в следующем цикле (если он все же наступил) можно заметить снижение эффективности, мотивации, вовлеченности и желание делать подвиги.

Будьте внимательны к команде.
Индикаторы лояльности, вовлеченности, удовлетворенности всегда есть, главное - уметь их вовремя замечать!

8-я премия лучших работодателей Крыма и Севастополя открывает прием заявок! 🏆

❗️Подать заявку и представить себя как работодателя могут любые компании из Крыма и г. Севастополя не зависимо от численности персонала, сферы деятельности и наличия в штате hr-специалиста.

Принимая во внимание обратную связь участников Премии, которую мы получили в голосовании, принято решение о сохранении ранее принятых правил и этапов участия.

Чтобы принять участие:
1. Подайте заявку и выберете номинацию на сайте Премии
2. Заполните Анкету о соответствии базовым критериям привлекательного работодателя.
3. Подготовьте и пришлите видео-презентацию своего hr-проекта для оценки Экспертами.


Несколько новостей премии-2026:

1️⃣ Для многих компаний этот год проходит непросто, поэтому мы не повышаем размер организационного взноса для Финалистов, он остается таким же как и в прошлом.

Традиционно, вносить взнос нужно будет только в случае выхода в Финал (выход в финал означает что компания уже гарантировано в числе призеров)

2️⃣ Мы добавили новую номинацию «Антикризисный HR”

Здесь можно номинировать успешные практики управления командой в режиме ЧС.

Отдельно напоминаем о возможности заявить свою компанию в номинации «Социальная ответственность» 🕊️ и поделиться проектами корпоративной благотворительности и волонтерства.
В этой номинации нет конкурса, мы отмечаем все практики КСО.

Ознакомиться детально с правилами, этапами, номинациями можно на сайте Премии и
также можно напрямую связаться с оргкомитетом и лично с учредителем Премии Оксаной Афанасьевой:
+79788066200

Заявки принимаются до 20 октября 2026 года!

Ждем вас на главном HR-событии Крыма и Севастополя!

Вы эксперт и хотите, чтобы вас находили клиенты? У меня для вас крутая новость!

Мы запустили крымский проект «ПроЭкспертов» — платформа, которая помогает специалистам представлять свои компетенции и получать обращения от бизнеса.

Проект создан в поддержку крымского бизнеса и малого предпринимательства. Соорганизатор проекта — Крымское республиканское отделение «Опоры России». Платформа создана экспертами, возглавляющими профильные комитеты организации.

Если вы консультант, ментор, бизнес-тренер, маркетолог, финансист или специалист в другой сфере — создайте профиль на платформе, расскажите о своём опыте и укажите, с какими задачами готовы работать.

Предприниматели смогут найти вас под конкретный запрос и обратиться напрямую.

Регистрация и размещение профиля бесплатны. Комиссии со сделок нет.

Присоединяйтесь: про-экспертов.рф

Цифровая Платформа ПроЭкспертов уже работает! Приглашаем Экспертов и консультантов активно регистрироваться! 🚀🚀🚀

Попалась заметка в тг известной life style блогера с предложением к подписчикам в комментариях опубликовать 6 главных фото лета.

Я пролистала все)) Исключительно с целью социологического исследования 😅

И знаете что было на фото у 99% людей?

Близкие, семья
Природа
Путешествия
Собаки
Вкусная еда

И только у одного человека была фото из спортзала😂

Я полистала свой фотоальбом за лето и поняла, что я незаконно много времени провела на работе, в проектах итд🤦🏼‍♀️

Но шесть главных фото все равно будут такими))
+1 из зала 💪
потому что там я провела все лето до отпуска)

Публикуйте свои в комментариях ♥️

Друзья, коллеги, привет!
Скоро мы анонсируем прием заявок в 8-ю Премию лучших работодателей Крыма и Севастополя.

Принимая во внимание внешние обстоятельства, которые в разной степени оказали влияние на многие компании, у меня, как у учредителя Премии возникло желание посоветоваться с вами:

стоит ли нам в этом году упростить этап подготовки к участию работодателей в конкурсе, но при этом сохранить качество оценки номинантов?

Выношу на ваше решение два возможных варианта проведения Премии в этом году:

Вариант 1 (новый)
Для участия в Премии работодатель готовит
‼️Презентацию hr-проекта в формате PDF и лично проводит онлайн защиту своего проекта перед Экспертным советом конкурса и Молодежным экспертным советом.

Вариант 2
(без изменений)
Для участия в Премии работодатель готовит
‼️ видео ролик о своем hr-проекте, который Экспертный совет оценивает самостоятельно онлайн без личного участия работодателя.

Мы точно знаем, что участие в Премии - это ежегодный способ объединить команду и проявить лояльность к бренду работодателя не зависимо от погоды за окном офиса.
Кто мы такие, чтобы лишать вас этой возможности?)

Ждем ваши голоса в опросе под этим сообщением ⬇️⬇️⬇️

Попались в ленте высказывания Сергея Галицкого по поводу обучения и развития, в одном из которых он подвергает сомнению необходимость постоянного обучения и говорит о том, что:

может пора уже начать доверять себе и больше делать, чем учиться

Если постоянное обучение и развитие себя это стратегия самоопределения и поиска правильного ( идеального) способа действий, то я полностью согласна с великим бизнесменом и меценатом.

А если постоянное обучение - это способ повышать свою квалификацию и изучать тренды в той области, где ты много лет практикуешь, то тогда это проактивно и логично.

В моем окружении есть и часто встречаются люди, которые постоянно учатся и относится и к первой и ко второй категории из описанных выше.

Что думаете по этому поводу?

Друзья, коллеги, все, кто поддержал проект
«Про экспертов» и направил предварительную заявку на участие в проекте - эта информация для вас!

‼️Знаю, что вы ожидаете ссылку на заполнение анкеты для последующей верификации в проекте.
По объективным причинам, сделать это можно будет не ранее чем через- 1-2 недели.

Мы ответственно подходим к работе с персональными данными, которые вы будете предоставлять и вашему времени. Поэтому скоро предложим вам регистрацию сразу на платформе.

Хочу поделиться с вами новостями проекта.

Сегодня ровно месяц, как я и мои коллеги «опоровцы» анонсировали предварительный прием заявок в проект, который позволит продвигать свою профессиональную экспертизу и консалтинговые услуги на одной удобной цифровой платформе.

С каждым днем я и команда его создателей все больше влюбляемся в проект и видим в нем большой потенциал.
Особенно сейчас, когда «объединение» - эта главное слово в непростых условиях для всех, кто живет и работает в Крыму.
Этот проект протянет руку поддержки и соединит экспертов и бизнес.

На данный момент команда проекта:
⁃ проработала юридическую сторону запуска проекта и в этом нас профессионально поддерживает Елена Реук
⁃ наши крутые it-специалисты во главе с Вадимом Кабешевым уже на финишной прямой тестового запуска платформы
⁃ команда лучших маркетологов в лице Дарьи Плотниковой и Виктории Бакальчук тестирует гипотезы, готовит упаковку и стратегию продвижения
⁃ в прошлую пятницу мы провели стратегическую сессию, где определили роли участников и приняли решения по продукту и тестовому запуску.
Принимал нас гостеприимно Роман Леонтьев на «Фабрике процессов»

Отмечу, что у проекта нет внешних спонсоров, на данный момент мы как команда самостоятельно финансируем проект и организуем все работы, совмещая их со своей основной деятельностью.

Если вы эксперт или представитель бизнеса и пользуетесь услугами экспертов/консультантов и готовы выделить на разговор со мной о проекте 5-7 минут - напишите мне в ЛС +79788066200
Хотела бы проверить несколько гипотез 🙏🏻

Статистика HH Крыму за июнь 2026 в сравнении с июнем 2025

1️⃣ Количество вакансий в июне в Крыму ниже на 30-47% по сравнению с июнем прошлого года.

По профобластям это выглядит так:
Информационные технологии -30%
Медицина, фармацевтика -32%
Закупки -35%
Сельское хозяйство -37%
Финансы, бухгалтерия -37%
Туризм, гостиницы, рестораны -38%
Продажи, обслуживание клиентов -39%
Наука, образование -40%
Управление персоналом, тренинги -47%

2️⃣ Индекс в июне в Крыму 9,3 (в июне 2025 был 5,3)
пока есть какие-то меры поддержки и надежда, но в июле конечно же будет выше и число резюме на одну вакансию будет расти.

Традиционно рост конкуренции за рабочие места будет расти в тех сферах, где в последние месяцы индекс уже и так был достаточно высок и сигнализировал об активном «Рынке работодателя».

📈Вот сферы с самым высоким индексом в июне:

Административный персонал 21.4
Маркетинг, реклама, PR 24.7
Высший и средний менеджмент 26.4
Искусство, развлечения, массмедиа 26.8
Информационные технологии 29.3
Стратегия, инвестиции, консалтинг 43.2

3️⃣ По итогу июля ситуация будет еще хуже.
Часть крымских компаний ( но не все) с июля остановили найм новых сотрудников, проводят мероприятия по оптимизации численности, расходов на персонал и админ расходов.
В целом - стандартный набор антикризисных действий в ситуации, когда выручка ощутимо снизилась.

Можно ли в нынешней ситуации избежать неприятных ситуаций, в которые попадают и работодатели и сотрудники? Думаю, что нет.

Но важно помнить, что и этот кризис закончится и самым ценным сбережением по итогу (как и ранее) окажутся человеческие отношения, которые удалось сохранить.