Медиахолдинг МАЕР объединил наружку, indoor и 26 СМИ

Генеральный директор медиахолдинга МАЕР Константин Майор представил вице-премьеру Дмитрию Чернышенко обновлённую технологическую платформу. Холдинг завершил интеграцию приобретённого в прошлом году информационного холдинга 1MI и встроил 26 СМИ в единую коммуникационную систему. Теперь МАЕР объединяет наружную рекламу, indoor, медиафасады и федеральную сеть СМИ — и предлагает использовать этот масштаб для развития креативных индустрий и продвижения национальных изменений.

Что это за платформа

МАЕР — это не просто рекламный оператор. Это холдинг, который контролирует значительную часть наружной рекламы в крупных городах, indoor-экраны в бизнес-центрах и ТЦ, медиафасады на ключевых зданиях, а теперь ещё и 26 медиаресурсов по всей стране. Фактически это единая сеть, через которую можно доставлять контент до миллионов людей одновременно, синхронизируя сообщения на всех носителях.

Зачем это нужно государству

Цель заявлена масштабная: к 2036 году креативная экономика должна почти вдвое нарастить свою долю в ВВП — до 7,7%. Сейчас этот показатель оценивается примерно в 4%. То есть задача — увеличить вклад креативных индустрий в экономику почти вдвое за десять лет. МАЕР хочет стать инфраструктурным оператором для этой задачи.

«По сути, речь идёт о переходе к системной коммуникации, которая формирует новые общественные нормы и тренды», — заявил Майор в Екатеринбурге на Международном фестивале молодёжи.

Что это значит на практике

Если перевести на человеческий: государство получает единый канал, через который можно одновременно транслировать одни и те же сообщения на всех уровнях — от рекламных щитов до федеральных СМИ. Это удобно для продвижения «национальных проектов», социальных кампаний, идеологических установок. И это выгодно для самого холдинга, который становится ключевым подрядчиком для таких задач.

Что это значит для рынка

Крупные медиахолдинги продолжают консолидироваться. МАЕР выстраивает вертикально интегрированную структуру, которая охватывает все виды рекламы и коммуникации. Для мелких игроков это плохая новость: конкурировать с таким масштабом сложно. Для рекламодателей — двойственная: с одной стороны, проще размещаться через одного оператора, с другой — меньше выбора и выше цены.

Около ЦБ | Мы в MAX