Я с плохими новостями: издать книгу не получается.

Прошлой весной мне в руки попало настоящее сокровище, и я решила, что оно должно быть общим, поэтому весь год я занималась переводом и адаптацией под российские реалии лучшей книги по устойчивому развитию на свете: "How to be Chief Sustainability Officer".
(мне она понравилась больше Сколковской, потому что это прямо руководство "бери и делай").
Ещё до начала работы я написала одной из авторов (Анне Кротовой) и получила её разрешение на такую работу.
Этой осенью всё было готово, и я отправила рукопись авторам.


К сожалению, из-за политических обстоятельств публикация в России несёт много репутационных рисков, и поэтому напечатать книгу нельзя. Издательство в Казахстане - тоже не вариант. Если и будут переводы, то на более перспективные рынки - на испанском и китайском языках.


Мне бесконечно грустно, что я не могу сделать в нашу профессию такой ценный вклад. И пока не могу придумать, что с этим делать.


Пока я печалюсь, позвольте поделиться отзывом на рукопись от ESG-менеджера одной из наших самых крупных аграрных компаний:
Спасибо большое, что поделились такой ценной книгой.
Эта книга – тот самый недостающий мост между глобальными целями устойчивого развития и нашей, подчас суровой, агропромышленной реальностью. Если бы она попала мне в руки в начале моей карьеры, я бы избежала множества проб и ошибок, сэкономив время и ресурсы.

Автор не просто даёт абстрактные схемы, а предлагает рабочие инструменты для интеграции ESG в операционную деятельность: от диалога с скептически настроенными коллегами до построения понятной KPI-матрицы и отчётности. Особенно ценны разделы про управление рисками и коммуникации – для крупной компании, работающей в регионах, это насущные вопросы.

Но для меня лично самое главное открытие – терапевтический эффект этой книги. Описанные «острые» моменты – сопротивление изменений, недостаток данных, конфликт между краткосрочной прибылью и долгосрочными инвестициями в устойчивость – оказались не моей личной «битвой». Я увидела, что наш путь, со всеми его вызовами, типичен. Это знание даёт не только облегчение, но и уверенность: мы движемся в правильном направлении, и дорогу уже протоптали коллеги.

Поэтому если кратко, Must-read для любого специалиста, который не просто составляет отчёты, а реально внедряет принципы устойчивого развития в сложном бизнесе. Не теория, а практическое руководство к действию и источник уверенности в своих силах.