💔💔💔💔 💔 💔 💔💔💔💔💔💔

Обучать - это потратить ресурсы и время, чтобы сотрудник в итоге ушел? Или обучать - это инвестировать ресурсы и время, сделав так, чтобы сотрудник рос?

В новом выпуске подкаста "Обитаемый офис" говорим о трех важных вехах в жизни любого руководителя компании:
💔 как нанимать сотрудников, чтобы делегировать объем задач,
💔 что делать, чтобы не потерять, и где их обучать,
💔 как расставаться с теми, кто вырос из компании.

Чему нас учит эта история? Только одному: когда человек счастлив, он горы свернет. А когда ему не очень хорошо, он всегда пойдет искать счастье в другом месте.

Расскажите, какой вы сотрудник? Что вам нужно для счастья на работе? А если вы руководитель, то поделитесь с нами своими лайфхаками по инвестициям в сотрудников.

Слушаем новый выпуск:

▫️в Телеграме
▫️в YouTube
▫️в Apple Podcasts
▫️на Яндекс.Музыке
▫️на Звуке
▫️в ВК
и на всех других платформах