TGViewer
OES | Heavy AI OES | Heavy AI @oesminepulse · 2.37K subscribers
Post #255 375

Forwarded from Ольга Пугачева: бизнес с ИИ

Интересный отчёт от SmarterX «2026 State of AI for Business» попался на выходных.

Опросили 2109 человек, почти половина руководители, 82 процента из США.

Вопрос: что ИИ сделает с рабочими местами за три года?
71 процент ответили: уберёт больше, чем создаст. Ответы почти не зависят от должности:
✨директора - 73, ✨менеджеры - 71, ✨специалисты - 64.
Все видят одно и то же.

А следующий вопрос: вы за свою работу переживаете?
Переживают 20 процентов:
✨Семь из десяти уверены, что волна идёт.
✨Два из десяти допускают, что она дойдёт до них.

Пол Ретцер, автор отчёта, формулирует это одной фразой: люди ждут перемен, просто не у себя.

Я долго думала, откуда берётся этот разрыв. И в самом отчёте нашла три объяснения, которые складываются в одну картину.

1️⃣ Руководители впереди всех и не замечают этого. 65 процентов первых лиц уже встроили ИИ в свою работу. Среди линейных специалистов таких 17. Собственник смотрит на свой опыт, ему комфортно, и он искренне считает, что в компании примерно так же. А в компании далеко еще до такого.

2️⃣ Организации отстают от собственных людей:
🔵53 процента опрошенных лично уже на стадии внедрения
🔵только 25 процентов компаний дошли до масштабирования
🔵дорожная карта по ИИ есть у 29 процентов.

Все четыре элемента управления (совет, карта, политики, этика) есть только у 13.

Каждый третий ответил: ничего из этого нет. Люди бегут вперёд поодиночке, а структуры под ними нет.

3️⃣ Единственные, кто честно боится, это экономисты и финансисты. Среди них «очень обеспокоенных» 20 процентов, больше, чем в любой другой функции. Мы просто первыми увидели, что модель собирает отчёт быстрее, чем аналитик открывает Excel. Кто ближе к реальной работе с ИИ, тот меньше верит, что «меня не коснётся».

Вот что получается, если сложить. Убеждение «это будет, но не со мной» удобно всем. Собственнику оно позволяет не перестраивать компанию, а «пилотировать». Сотруднику позволяет не садиться разбираться. Руководителю отдела позволяет не задавать неудобный вопрос своей команде. И все вместе, разделяя одну и ту же тревогу, ничего с ней не делают.

Я не про страх. Страх плохой советчик, я об этом уже писала. Я про честность с собой. Согласиться, что мир меняется, легко. Сесть и выписать три задачи из своей недели, которые ИИ уже сегодня делает не хуже вас, гораздо труднее. Не в отрасли в целом, а у вас лично.

И если вы руководитель, задайте тот же вопрос своим людям. Не «как вы относитесь к ИИ», а «что из вашей работы он уже умеет». Ответы вас удивят, уверяю.

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИосознанность
  • 👍 4
  • 😁 2
  • 🤩 1
More from @oesminepulse
  1. Oct 15, 2026Открываем месторождения эффективности💡 Продолжаем раскрывать для вас подробности «Открыты…
  2. Oct 13, 2026Почему смена получила 7 баллов, а не 10? "Оценка смены" OES раскрывает оценку до конкретно…
  3. Oct 8, 2026В рейтинге McKinsey диспетчеризация пока "на подходе", а на Солнцевском угольном разрезе И…
  4. Oct 5, 2026Post #254
  5. Oct 2, 2026Несколько минут ожидания, удлинившийся цикл, нехватка транспорта — именно из таких мелочей…
  6. Oct 1, 2026⚫️ 662 млн тонн угля может достигнуть добыча в России к 2050 году по целевому сценарию нов…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →