А3 - КОМАНДА ЛЬВОВ. И ЭТО, КАК ОКАЗАЛОСЬ, НАША УЯЗВИМОСТЬ!


Недавно провели DISC-диагностику ТОП-команды А3 (четырехсекторная модель для оценки поведенческих стилей и реакций людей на окружающую среду, разработанная на основе теории психолога Уильяма Марстона). Для того, чтобы лучше понять каждого сотрудника, его мотивацию, сильные стороны, как с ним говорить - и как нет.

D — Красный. Доминирование. Результат, скорость, контроль, вызов.

I — Жёлтый. Влияние. Харизматичен, вдохновляет, много говорит.

S — Зелёный. Стабильность. Гармония, надёжность, команда, предсказуемость.

C — Синий. Точность. Факты, качество, правила, анализ.

Узнаете себя?

Результат - доминирующая культура в команде оказалась красная: лидеры, которые формируют правила, охраняют территорию и знают, чего хотят. При этом нам не хватает синих - аналитиков, людей цифры. Поэтому при усилении команды смотрим не только на хард и софт скиллы, но и на цвет.

Далее мы пошли дальше, глубже и добавили игру с карточками - выбирали стили нашего поведения, ассоциирующие с животными, чтобы детализировать цвета DISC до конкретных паттернов. Каждый Топ выбрал животное, описывающее его стиль поведения. Итог: A3 - стая львов.

Но это не преимущество, а уязвимость. Почему?

→ Потому что опасно нанимать только "своих":

→ Комфортно, но временно - один язык, быстрые решения, ноль конфликтов;

→ Неудобных вопросов тоже ноль. Критическое мышление исчезает первым;

→ Стая львов без противовеса верит во вседозволенность. Слепые зоны растут.

И для меня сейчас вопрос не в том, чтобы нанимать меньше львов, а в том, кого ставить рядом с ними, и на каком этапе. На ранней стадии - лис: быстрых, жадных до результата. На зрелой - орлов: тех, кто мыслит стратегически и видит шире. Сейчас в А3 фаза активного масштабирования - нужны и те, и другие. Согласны?

И самое главное: сильная команда - это не стая хищников, а команда, где каждый дополняет друг друга.