Продолжение… Через год стало понятно, что надо продавать проект. Это заняло больше полугода, у нас было несколько забавных потенциальных покупателей.

Первый был в стиле потомственного бандита из 90-х с лишними деньгами, который хаотично покупал какие-то невнятные бизнесы (типа нашего)), а также ресторана у шоссе и еще какого-то клуба. Он внес залог, но его наругала жена и он дал заднюю)

Потом была приятная пара: он итальянец, она русская. Хотели купить какой-то бизнес в России, но итальянец, когда постиг все нюансы бизнеса по-русски, был настолько обескуражен, что покупать передумал.

В итоге сработала чистая случайность - мой друг в своем фитнесе клубе подошел к владельцу и спросил, не хочет ли тот купить еще один. Оказалось что он живет прям там в Жуковском и очень даже хочет! Мы продали его за 40 % от вложений, которые все ушли на то, чтобы раздать долги.

Выдохнули и пошли дальше.

Новый владелец, который в этом бизнесе уже был давно, наладил все процессы, прокачал его и превратил в серьезную спортивную организацию ))

Однако, за то время, пока мне нужно было генерить деньги на поддержку жизни фитнес клуба, мы с друзьями, а теперь моими партнерами, настолько набрали обороты во фрилансе в рекламе, что пришлось открыть юр. лицо. Это было в 2011 году и с тех пор существует наше рекламное агентство - Why Not?!, которое стало нашим основным бизнесом. Название, я думаю, говорит само за себя)

Оглядываясь назад, кажется, что мы совершили все возможные ошибки:

- открытие на заемные деньги и без подушки безопасности, это сильно ограничило возможности для маневра
- принятие решений на эмоциях, как с открытием, так и с партнерами
- выбор направления без какого либо анализа, в том числе своих сил
- отсутствие какой либо экспертизы и уверенность, что “по ходу разберемся”
- "партнерство" с людьми, с которыми у вас нет ничего общего, и которые в целом хотят просто "поиграть"

Вывод: нужно заниматься именно тем, в чем ты хорошо разбираешься) Но с другой стороны - не было бы фитнес клуба - не было бы всего, что случилось потом.